2014年，是中国电商上市之年，也是中国物流受互联网影响的重要一年。作为以自建物流为核心竞争力的京东，从2007年到2014年，7年的物流布局，目前已形成了覆盖全国1855个区县的自有配送体系，仓储面积达230万平方米，2000多个配送站，近3万名配送员，配送系统已优化至第三代，同时签约便利店、超市布局O2O，试水京东快点，物流体系的发展助力京东商业生态的延伸。
一、京东西北总部基地正式运营
3月，京东第七个大区——西北总部基地正式运营。这意味着京东在西北地区物流体系得到进一步强化，同时该区域也是京东全国物流大网布局的一个重要组成部分。对西北区域的用户而言，未来将感受到京东更快捷、更便利的服务。
二、京东携手便利店、超市，以物流开拓O2O
3月京东签约15城便利店，大大提了升京东线下端的物流能力。9月，京东内测“京东快点”，实现社区外送 2小时达。京东O2O部署正在有条不紊地开展。借助后台系统和技术对接，京东以整个物流体系开拓O2O，通过标准化的方式组织物流网络，降低整个上游的配送成本。
三、京东推先锋站模式，三至六线城市物流提速
1-6月，京东推先锋站计划。该模式通过选拔京东配送系统内有潜力的员工，进行集中的业务、管理方面的培训，让其独立负责一个区县的配送工作。京东正在运用自建物流的核心竞争力，不断下沉渠道，开拓电商市场，让更多低线城市用户享受京东带来的快速送货体验。
四、京东登上高铁电商专列
7月，铁路总公司推出“电商专列”，专门针对网络购物商品进行运输。在北京、上海、广州、深圳四地开通的3对6列，逐步覆盖长三角、珠三角、环渤海及中西部地区的快递铁路运输网络，京东是首批四家启用电商专列的公司中的唯一电商企业。
五、京东上海亚洲一号投入使用
10月，位于上海的首个“亚洲一号”现代化物流中心（一期）正式投入运营，这是当今中国最大、最先进的电商物流中心之一。高度自动化的上海“亚洲一号”的投入运行，意味着京东的仓储建设能力和运营能力有了一个质的飞越。
六、京东反向物流，助力“售后到家”
10月，京东宣布与宏碁、戴尔、中兴、索尼、努比亚、酷派等40余家电脑、手机厂商达成战略合作，实现用户在京东从查询到售后的全购买链条一站式服务。这其中，京东应用了反向物流体系，为用户提供逆向取件等服务，让消费者足不出户就可享“售后到家”。
七、京东帮服务店启动
11月，京东第一家家电O2O——京东帮服务店县级门店启动，计划三年完成超过1000家，即2017年达到一县一店，实现配送网络从县到乡镇村的全境覆盖。藉此，京东大家电可在四~六线城市进行物流提速。
八、京东进军冷链配送服务
2014年，京东进军了生鲜食品领域，该领域被看做电商业未来的蓝海，不过要做生鲜电商，就必须解决冷链配送难题。2014年5月，京东推冷链配送。11月，京东-松粮集团战略合作，实现查干湖鱼从产地、干线运输、仓储到最后一公里的全程冷链配送。
九、京东首次对外揭秘青龙系统3.0
11月，京东首次对外揭秘青龙系统3.0。该系统把“对外开放，构建生态系统”作为最重要的战略，青龙业务模式也开始从京东内部物流转变为社会物流，并在O2O、GIS预分拣、大数据处理应用方面创新。
十、招募乡村代理人，让京东配送进村
12月，京东集团CEO刘强东宣布，京东拟2015年发展数万名村民代理，覆盖中国数万个村庄。京东希望搭建起工业品下乡和特色农产品进城的平台，为广大农村市场解决“最后一公里”问题，让所有村民都能了解和享受到京东的便捷服务。
