赣州市邮政分公司坚持“因地制宜，兼顾长远”的建设原则，采取盘活自有场地及与地方电商企业合作的方式，稳步推进“e邮园”项目的发展。截至目前，该公司已陆续在南康、宁都、会昌、上犹、市本等地建成了集“仓储+配送”于一体的电商产业园，已有10多位客户进驻。电商产业园运营以来，累计新增小包寄递量15万多件，同比增长15.14%，占全市新增小包寄递量的35.28%。
积极探索
赣州市邮政分公司成立了以分管领导为组长、市函件广告局为责任单位的项目小组，对“e邮园”项目的建设方式、推进目标、进度安排等进行分析研讨。并从市场部、财务部、能力建设办、大客户中心、电子商务局等多个部门或单位抽选人员，对项目运作的各项职责进行分工及明确，确保“e邮园”项目各项工作的落地。
为推进“e邮园”项目实现市场化运作，该公司项目小组采取“边学边干、边干边学”的方式，从调研摸索，了解地方电商行情入手。该公司分管领导带队与地方政府接洽10多次，深入工业园区实地考察30多次，对赣州市商务局、赣州市开发区管委会、赣州万合谷电商产业园、赣州毅德物流商贸园、宁都飞天电商园等多个政府部门及电商企业进行了走访，详细了解政府对电商企业的扶持政策、电商企业的运营模式以及赣州电商产业园的发展现状等情况，认真分析研读了《赣州市电子商务产业发展规划（2014-2020）》及《关于加快电子商务产业发展的实施意见》，最终赣州市分公司针对目前赣州电商产业园处在起步阶段的现状，明确了三种模式推进“e邮园”项目的发展：一是合作共建产业园模式；二是融入已建产业模式；三是“仓储+寄递”基础模式。
栽下梧桐树，引得凤凰栖。赣州市邮政分公司“e邮园”项目组深知电商产业园的存活与发展取决于电商客户的入驻。为掌握电商产业园的发展潜力，该公司营销部门对赣州地区的淘宝、天猫、速卖通等100多家电商客户进行了摸底排查，并先后组织了多批次人员前往杭州、义乌、东莞等多地进行实地学习考察，重点走访了一批在外发展电商的赣州本地人。对市场的细致摸查为“e邮园”项目的发展奠定了扎实基础。
因地制宜
“万事俱备，只欠东风”，“e邮园”项目运营方案明确后，赣州市邮政分公司不等不靠，积极鼓励引导各县（市、区）局因地制宜，参照三种建设模式，灵活变通，创新推进“e邮园”项目。
南康区局采取“仓储+寄递”的基础模式，通过盘活现有办公场地，为入驻电商客户提供办公、仓储、寄递等服务。目前，该局利用办公大楼一、二楼空闲场地，建成了1200平方米集办公、仓储于一体的电商产业园。与此同时，该局积极开展客户招商工作，采用减免租金帮助客户做大的运作模式，并提供了前3年免交办公、仓储租金的优惠政策。为提高招商质量及效率，该局还先后前往义乌、深圳等地进行招商，重点走访了南康籍的在外电商客户，如在深圳销售家具的、在深圳华强北销售电子配件的客户等。同时该局结合地域特点，深挖服装、家具等电商客户，对南康当地的天猫、淘宝、速卖通等卖家进行了地毯式搜索，该局负责人还带队多次拜访了2家潜力较大的速卖通客户。功夫不负有心人，截止到目前，南康区局电商产业园已有2家速卖通客户进驻，另有10多家意向客户。2014年，该局累计收寄国际小包1.5万件，在全省邮政县局中排名第二。
对接政府
为切实加快“e邮园”项目发展，赣州市邮政分公司始终按照“一县一策”的要求，鼓励县（市、区）局创新灵活发展“e邮园”项目。
宁都局按照“融入已建产业园模式”要求，立足于服务地方电商的发展战略，主动与地方政府沟通，充分发挥投递网络覆盖面广的优势，以承接运营宁都飞天电商园仓储配送环节为切入点，提供了解决宁都辖区内邮件“最后一公里”配送方案，赢得了政府的认可。宁都局采取与宁都飞天电商园合作共营的方式，即由宁都县政府免费提供宁都飞天电商产业园仓储场地3600平米，给邮政用于建设仓储配送中心，宁都局负责整个园区内30多家电商客户货品的仓储、配送等服务。宁都局承接仓储配送环节的发展模式，真正将电商产业园打造成了政府、电商企业和邮政企业的“利益共同体”，实现了电商产业链的共享。
随着“农村e邮”项目的不断深入推进，宁都局已陆续建成了多个农村e邮站点，并在宁都飞天电商园内建成了集农产品展示、网络销售等全方位多功能的农村e邮运营中心，电商园与农村e邮的有机结合，使得宁都局的仓储中心成为了“工业品下乡，农产品进城”的集散中心。
目前，赣州市邮政分公司市本层面推行“仓储+寄递”的基础模式，利用邮区中心局三楼3000平方米空闲场地，改造成为集电商办公、仓储、寄递于一体的电商产业园，通过全免租金及阶梯式收租金的方式对外招商，借助设立国际小包集中收寄点的契机，将招商客户定位为跨境电商卖家，使市本电商产业园成为撬动跨境电商市场的重要平台。同时会昌局、上犹局等多个单位也借鉴南康局及市本做法，盘活现有空闲场地，以“仓储+寄递”的模式，吸引电商客户入驻电商产业园内，加快“e邮园”项目的发展，持续做大“两包”业务市场规模。
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