MAIA ACTIVE全国首家旗舰店开业
核心理念“Power Hub”，为亚洲女性提供更好服务
9月29日，设计师运动服饰品牌MAIA ACTIVE（简称“MAIA”）在上海新天地时尚II开设了全国首家旗舰店。该店以“Power Hub”为核心理念，从产品设计、空间打造和服务体验等多方面出发，旨在为亚洲女性提供优质产品与服务。
成立于2016年的MAIA，凭借不插垫BRA、腰精裤等核心产品迅速成长为头部新消费品牌之一。2021年销售额达3亿元，预计2022年突破5亿。即便在市场遇冷和疫情双重影响下，MAIA依然实现超预期增长。
数据显示，6月初上海疫情缓解后，尽管门店客流量同比下降30%，但线下销售额却同比上涨15%，品牌已实现全面盈利。
创始人观点：从1到10已完成，进入更高维度发展
MAIA联合创始人兼CEO Mia表示：“MAIA现已完成1-10阶段的用户培养与心智渗透，正迈向更高维度发展。未来，我们将通过品牌表达传递核心价值观，为用户提供更多价值。”
Mia曾是小红书电商部门的核心成员，她强调MAIA并非单纯依赖流量投放，而是注重过程性指标。2016-2021年，品牌年均增长率达166%。
MAIA ACTIVE联合创始人兼CEO Mia
线下布局：超级内容中心战略
首家旗舰店三大亮点
作为首家旗舰店，MAIA重点突出了以下特点：
- 可持续化概念：使用环保材料，例如由回收塑料再生混凝土打造的收银台。
- 兼顾商业与社群运营：规划专属空间用于社群活动，强化用户互动。
- 独特消费体验：设置定制化区域及用户照片展示墙，提升品牌与用户的联结。
个性定制Hub
坪效表现与选址策略
截至目前，MAIA在全国10座城市拥有24家线下门店，平均坪效近8,000，最高可达20,000。试穿转化率接近40%，老客复购率高。
Mia透露，MAIA不会单纯依据城市等级决定开店计划，而是根据商圈覆盖的线上消费用户数量来判断。只要5公里内潜在用户超过5,000人，品牌便会进驻。
DTC模式：以用户为中心
践行DTC理念的关键
作为国内最早接触Direct To Consumer模型的市场专家，Mia总结了DTC落地的两个关键点：
- 底层价值观：用户第一。
- 企业管理：分层运营。
她提到，“DTC不仅是一种战略，更是一种整体价值观。消费品的本质是满足用户需求并为之感到喜悦。”
产品研发：精益求精
MAIA对产品的打磨始终秉承高标准。以腰精裤4.0版本为例，团队基于用户反馈改进了卷边问题，加入记忆回弹设计。同时，推出专业训练场景的线雕裤，通过核心科技提拉支撑网增强性能。
营销策略：构建信任关系
Mia指出，垂类品牌的核心竞争力在于与消费者建立信任。MAIA更关注过程性指标而非短期回报，坚持用真实的力量打动用户。例如，启用大码模特展示品牌价值观。
未来发展：稳步推进扩张
MAIA计划明年将门店数量增至50家左右，并在一线城市开设2-4间旗舰店。预计明年线下营收实现翻倍。
Mia表示：“MAIA一直致力于做符合长期主义的选择，我们相信持续创造客户价值的品牌终会获得回报。”
结语
在瞬息万变的新消费市场中，MAIA凭借其专注产品研发、重视用户体验的理念稳步前行。未来，随着品牌形象进一步深化，MAIA有望成为运动服饰领域的领军品牌。
