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2025年11月22日，「传承 · 创变 · 共生」慧谷家族2025年度大会在北京圆满结束。远东控股集团资深合伙人、电缆产业董事、远东电气董事长蒋承宏出席并进行对话分享。
慧谷家族创始人、CEO、传承中国发起人陈婷以《传承·创变·共生》为主题发表演讲。
她提到真正的财富不是金钱，而是深厚的友谊与陪伴，"陪伴是最长情的告白"成为贯穿始终的主题。十一年来，慧谷家族已服务超500位财富家族成员，是家族传承教育领域的引领品牌。面对百年未有之大变局，文化传承十分重要："如果没有家文化这个底色，设计再好的信托都可能被击穿。"她认为，中国企业家需要找回自己的文化根基，而非一味效仿西方。
"遇见未来最好的方式就是共创未来。"这句话成为共识。经过十一年的探索，慧谷家族已构建起一个涵盖企业家、新生代、女主人的完整生态，通过持续的人文滋养和代际对话，为中国家族企业的永续传承开辟了新路径。
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新生代与父辈成长于不同的时代背景之下，视野与理念难免存在差异。我们更早接触新兴科技，对新事物、新思维的接受度更高，而企业在时代洪流中持续前行，也亟需新生力量注入活力，把握趋势。当前，技术革命快速推动企业转型与创新已成为共识，然而具体路径的选择却引人深思——是应当一步到位、大胆颠覆，还是逐步调整、稳中求进？让我们于新生代的思辨交锋中洞察新知。
X-传习营学员、成为资本投资合伙人、Taihill Venture 创始合伙人许天萌，X—传习营学员、中国移动政企解决方案经理王晔晨，传承中国理事、北雁商城总裁兼执行董事王敬宇，慧谷家族理事、达利国际集团董事总经理、睿创世界杭州及睿创世界香港创始人林知誉，慧谷家族理事、兮兮酒业有限公司董事长王杰，蒋承宏以《当下家族企业接班的方式，是颠覆式改革还是渐进式升级？》为主题进行论坛分享。
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蒋承宏表示：“不改革的“淘汰风险”远大于改革的“试错风险”，快速破局优于被动等待；不用太关注局部得失，更应该关注全局胜率；如果你不颠覆自己，别人就会颠覆你。”
延伸阅读
传承中国俱乐部是 2013 年 1 月由陈婷发起的非营利性青年菁英组织，聚焦亚洲青年领袖，旨在推动传承人、新生代企业家等群体的国际交流与合作，与 2014 年成立的 “慧谷家族” 形成传承服务互补。成员以 80、90 后为主，含家族企业接班人、青年创业者及跨界精英，准入需经半年至一年考核。核心业务围绕 “游学 + 教育 + 交流 + 公益”，如组织赴英美考察家族传承、举办传承峰会（邀楼宇烈等专家）、开展公益行，还深度参与达沃斯等国际会议。其整合 TCL 等企业资源及高校智库，助力成员成长与企业传承，同时引导青年领袖践行社会责任，填补了中国家族企业代际传承服务空白，是新生代商业领袖的重要交流平台。
编辑 | 瞿心怡
