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外贸8年,连开发信都不会写,公司为何还把你留下

外贸8年,连开发信都不会写,公司为何还把你留下 莎姐的外贸之外
2025-12-05
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导读:先给大家看看我同事写给客户的几封开发信:我看完之后,血压真的是直线飙升,一口老血差点没吐出来。

先给大家看看我同事写给客户的几封开发信:

我看完之后,血压真的是直线飙升,一口老血差点没吐出来。

语法错误一堆,句子不通顺,模板套用得一模一样,条理不清,标点符号和大小写乱用,甚至连最基本的单词都能拼错。

更不能忍的是,第一封开发信居然敢发 11M 的附件。这样的邮件客户要是能回,我真的觉得那是开了挂,天上掉馅饼了。

我忍不住问他:“你都做了8年外贸业务,没写过开发信吗?”

他居然一脸淡定地回我一句:“要不是你要求,现在谁还写开发信啊?”

我瞬间无语。

也终于明白:为什么他来了公司快2年,一个客户都没开发出来。

让我更不明白的是: 为什么公司能容忍一个做了2年还不出业绩的人?

我刚进公司的时候,他还不是我这个团队的。入职3个月后,BOSS把他转到我这里,让我带他。

于是,我也特意去公司同事那里了解了他的情况。

他来公司的时候,是入职“外贸业务员”的。结果做了一年,一个客户都没有开发到。

老板看他毕业的学校还比较好,就分了几个现有的老客户给他,让他负责新项目的 RFQ,订单跟进则交给跟单团队。与此同时,公司也给他机会继续开发新客户。

可问题是:
两年过去了,他还是一个新客户都没开发出来。现有给他的客户,也经常投诉他邮件几天不回;报价更是常常不经过内部审核就直接发给客户,亏本了后面再跟客户解释和调价。

更离谱的是,他来公司两年了,同事没有听过他说一句英语。因为他负责的客户,全程都有国内翻译陪同。

平时他态度还特别傲慢,见人从不打招呼;犯了错还理直气壮;
让他写周报,他说是“形式主义”;纠正他的英语语法,他说“抠这些细节干嘛”。

最让我无法理解的是:
作为一个业务,形象也完全不过关。
头发经常油得反光,工衣放在桌上两年没洗过,大家路过都要绕一下。


我知道,同事们的评价多少带着主观感受,卫生问题我也暂且不做评论,毕竟这跟一个人的业务能力没有直接关系。


但正因为不想被“道听途说”影响判断,这两天我特意让他把所有开发信都抄送给我。结果没想到,一封比一封“离谱”,彻底刷新了我的认知。


别说是做了 8 年外贸业务,就算是刚入行一个月的外贸新人,也写不出这种“灾难级”的邮件。


坦白讲,我真的想不明白:这样的人,到底哪一点适合做外贸业务?


更讽刺的是,他还觉得自己没问题。在他眼里,写开发信是浪费时间,优化语法是“吹毛求疵”,写周报是“形式主义”,反思和学习更是“没必要”。


你可以经验少、客户资源少、甚至英语一般,这些都可以靠时间和努力补回来。


但你不能,不学习、不负责、不改错、不沟通、还不自知。


能力可以培养,但态度永远无法被强迫。


对我来说,外贸这个行业,对“努力”有无限包容,对“懒散和傲慢”却零容忍。

而这类人,会淘汰也只是迟早的事情。


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