昨天跟一个做流量的老朋友喝咖啡，随口聊聊“现在还有什么能做的”，结果越聊越沉默。
我们俩都意识到一个残酷事实——
国内一大批曾经的黄金业务，都开始失效了。
做电商的说今年投产比一代不如一代；
做贷款的在十月新政之后逾期飙升；
做游戏出海的又被政策反复压；
做广告联盟的抱怨，大平台的审查越来越苛刻。
流量还在，钱却越来越难赚。
就在这片低压的空气里，朋友丢了一句——
“不过最近我看到，越南好像有些机会。”
我当时愣住了。
越南，成为新的“赛博淘金地”
这两年，越南是个奇怪的地方。
外资疯狂涌入，制造业迁移，互联网高速增长，但监管体系还停留在“半成型状态”。
对很多互联网创业者来说，这意味着一个词：
灰度。
没有那么严格的金融监管，
没有那么成熟的风控系统，
没有那么强的实名体系。
各种在国内活不下去的商业模式，在这里反而像是被施了复活魔法。
朋友说得很直接：
“你能在国内玩明白的模型，在越南基本都能重新跑一遍，把越南当成落后3年左右的中国互联网玩，问题不是很大。”
特别是两个方向：
现金贷
币圈衍生业务
而最诡异的是——它们开始在越南融合了。
贷款不好做了？那只是你没看到“变种”
朋友提到一个今年让他震惊的案例：
他一个在胡志明的中国朋友，原来做的是现金贷的系统出海。什么放款方、服务商本地化对接 、跑量这些流程，他都玩得明明白白。
但今年年初，他突然把团队叫回来，说了一句：“别做现金贷了，做币超。”
币超是什么？
说白了，就是把贷款超市那套分发逻辑搬到币圈，用在：
Web3 钱包分发
新链项目拉新
量化合约机器人
空投套利生态
MEME 币圈的投机流量
甚至一些 OTC 变种玩法
听上去像“旧瓶装新酒”，但效果出奇地炸裂。
因为币圈永远缺流量，而贷款超市模式本质就是流量机器。
结果半年不到，他做的币超不仅跑起来了，而且现在月活破了 20 万，现在平台也有比较稳定的流量，一些腰部的交易所也跟他们形成了比较稳定的合作，并且拿到了1500万的投资。在这样的环境下能拿到投资，也算是比较震惊了。
同一个模型，在国内被“拍死”，
到越南却能翻身成数千万估值。
为什么越南特别适合这样的“变种业务”？首先是监管延迟，有比较大的机会窗口
越南金融监管还在缓慢成形，很多界限模糊、模式新颖的业务短期内难以被精准监管。
这对创业者意味着可以先跑模式，再思考合法性；把规模做起来了，再去考虑补齐合规的资料；在市场有一定的占有率之后，慢慢整改应对监管。
这就是所谓的 “先上车，再补票”。
再者越南人口红利巨大，互联网增速快得惊人
越南年轻人占比高，智能机普及率迅速上升，支付习惯也在形成。
一批中国出海人形容越南：“越南像10年前的中国，只不过现在互联网的传播更快，也预示着红利更密集。”
贷款、游戏、广告联盟、电商、区块链机会还是蛮多的。
最后就是越南是东南亚数字货币普及率最高的国家，在越南连酒吧的女孩子打开手机一定会有数字钱包。当一个市场同时拥有高投机性，弱监管性，和高增长性的时候，你就能理解为什么“币超”能起飞了。
我们这代人正在经历一件事：模式不是死的，国界才是限制
看着朋友说“币超那哥们半年拿下1500万投资”，我突然意识到：
不是商业模式被淘汰，而是它们被驱逐到了另一个国家继续成长。
国内死掉的东西，在海外像打了激素一样疯长。
而越南，正在成为承接这类模式的最大蓄水池。
朋友说：“现在做出海，不是找风口，而是找监管滞后地带。”
听上去有点黑，却是真实的生意逻辑。
趋势的影子已经来了：币圈与贷超的融合，是一个全新的“灰度丛林”
贷款超市的流量逻辑
币圈的资产逻辑
东南亚监管的宽松逻辑
这三条线交汇在一起，构成一个新的怪兽：
币圈流量分发生态。
它不是传统 Web3 项目拉新的那种“空投买量”，
而是完整的一套：
DAU 运转机制
付费转化模型
多渠道分发能力
广告主复购逻辑
甚至黑灰玩法的投放系统
换句话说：这是把中国互联网的打法，重新在越南上演一遍。
这也项目也让朋友感慨：时代的风往哪里吹，不是看谁喊得大声，而是看谁先闻到空气中的味道。
而越南的空气中……
确实开始散发出一种危险的、却令人兴奋的味道。