过敏管理：营养品市场的新机遇
过敏管理逆势增长的奥秘
在当前“泥沙俱下”的营养品市场环境中，过敏管理板块展现出强劲的发展势头[1]。据数据显示，中国儿童抗过敏零售市场过去五年年复合增长率高达30%，其中过敏群体覆盖婴幼儿至大龄儿童约2100万人，并且每年新增600万过敏儿童[2]。
亢敏君品牌解读
6月28日，在中童传媒、营养品评论主办的第七届中国营养品大会上，亢敏君品牌创始人张学杰深入剖析了过敏管理市场，强调了品牌理念的重要性[3]。
亢敏君将产品定义为完整的调理解决方案，包括专业的产品与服务，坚持内服+外喷的个性化解决思路。同时，品牌以“后生元系列”“益生菌&益生元系列”“酶系列”“基础营养系列”和“外用系列”为核心，形成“23+1”的应对敏感家族[4]。
渠道利益与价格体系
亢敏君提出三大合作原则：不做大促、不赚快钱、绝不窜货，确保渠道商的安全感与盈利空间。品牌的盈利模型聚焦于“一家店可顶别人十家店的体量”，通过培养和陪伴门店成长实现长期发展[5]。
品牌价值与长期信任
2024年被亢敏君定位为品牌定型的元年，其愿景是“做最有价值的母婴人”。品牌引进丰田TPS管理系统，每月对销售团队进行培训，提升经营能力，并在全国领袖门店推行TPS管理，落实“5S”前两项——清扫与整理[6]。
亢敏君致力于脚踏实地，按照科学良性的发展路径稳步前行，欢迎志同道合的伙伴加入，共同开创母婴行业新未来。
