高途的AI迷途
“AI改变的是‘教’的方式，却无法替代‘育’的价值。”
近期，高途创始人陈向东罕见公开露面，阐述其对AI教育的理解与布局。他强调，AI应是教师的“助推器”，而非替代者，目标是让AI成为名师的杠杆。
受“双减”政策影响，高途经历艰难转型。AI曾被视为其破局关键，但最新财报显示，公司仍未摆脱亏损——2025年前三季度净亏损2.39亿元，第三季度净亏损1.47亿元[2]。营收虽同比增长41.0%（前三季度达44.62亿元），但盈利压力持续加剧[2]。
高途提出“All with AI, Always AI”战略，推动“名师主讲+辅导老师+AI伴学”三师模式。AI分身被设计为课堂辅助角色：实时答疑、作业批改、薄弱点诊断，以支撑个性化学习体验。
C端产品广撒网，市场声量弱
2025年2月，高途联合吴彦祖推出398元线上英语课“吴彦祖带你学口语”，配套AI学伴“智能阿祖”。但用户反馈集中于AI互动效果不佳、主讲时长不足，且存在后续高价课程诱导质疑。
高途主APP在UI设计与功能整合上仍偏传统，对比作业帮等竞品，缺乏AI原生感：界面信息流杂、旁支模块多、AI入口不突出。尽管4月上线的App 5.0版本接入DeepSeek大模型，新增AI闪学、拍照答疑、语音对话“AI小途”等功能，初步具备AI形态，但整体体验尚未形成差异化优势。
高途另推出多款垂直AI应用：面向小初素养的“高途AI英语”，主打游戏化英语学习；专注严肃课堂的“毛豆爱学”；高中赛道的AI志愿填报、AI提分宝；以及大学生与成人市场的AI口语陪练、高途雅思AI测评等。然而，这些产品在主流数据榜单中集体缺席——QuestMobile 2025年三季度AI应用价值榜、非凡产研月度APP内购收入榜均未见高途系APP身影。苹果应用商店中，“高途AI英语”仅十余条用户评价，“毛豆爱学”需先领课再登录，早期塔罗牌AI应用“预见塔塔”亦未入榜。
重营销、轻研发，投入结构失衡
2025年第三季度，高途运营费用达12.22亿元，其中销售费用8.73亿元，占总营收比重高达55.29%；而研发费用仅1.63亿元，同比下滑14.21%，仅为销售费用的18.67%[2]。主营业务成本同比增24.6%，主要来自教师人力及房租、折旧摊销上升[2]。
高途仍深陷“烧钱换增长”路径依赖，与AI时代需强技术沉淀、重产品打磨的底层逻辑明显背离[2]。
AI时代无所作为
回溯过往，高途曾为在线教育头部玩家：2014年陈向东创立跟谁学，2019年纽交所上市，市值一度超越新东方[2]。2021年更名高途后遭遇“双减”冲击，转向素质教育与成人教育，并尝试直播带货（高途佳品），但该业务2023年亏损916.5万元，最终于2024年停播[2]。
2025年10月，北京海淀区教委通报高途教育子公司违规开展学科类培训，成为“双减”后头部机构在京罕见公开违规案例，折射出其线下管控能力短板[2]。
当前，新东方借直播带货确立第二增长曲线，好未来、作业帮则依托“AI教育APP+学习机”软硬一体化实现盈利突破。相较之下，高途既未找到清晰商业模式，也未在AI技术或产品体验上建立护城河[2]。若持续亏损且AI落地成效不彰，其转型窗口期正加速收窄[2]。
高途APP（左）与作业帮APP（右）主页面
