"大家好，我是Payne，可以叫我毛驴佩奇，将近20年的设计、品牌、运营工作经验。正在将我的实战经验整理成一系列文章，希望能给你带来帮助，欢迎更多的同行一起交流。我的文章都采用口述，并用我的AI助手进行基础校对，保留原创风格创作，有表述不清晰的地方诚恳邀请你的留言探讨。"
品牌上升期是再次投资扩产的过程，需要更加聚焦核心任务和需求，因此，要在问卷中明确展现当前阶段和增资扩产的目标。
目标：识别企业增长阶段、资源瓶颈、预算预期，确保提案精准匹配ROI。
一、企业背景
企业名称：
主要产品与客户类型：
当前团队规模 / 厂房面积 / 店铺面积：
年营业额区间：
☐ <500万 ☐ 500–2000万 ☐ 2000–5000万 ☐ 5000万以上
二、项目目标
本次项目的主要目标是？
☐ 融资扩产 ☐ 优化空间动线
☐ 提升品牌形象 ☐ 打造体验店
☐ 提高产能/坪效 ☐ 其他________预计投资规模 / 目标融资额：
希望项目在多久内完成？
三、现状与痛点
当前企业经营面临的最大瓶颈是？
☐ 资金不足 ☐ 客户增长慢
☐ 利润率低 ☐ 空间布局效率低
☐ 形象老旧 ☐ 管理混乱过去是否尝试过融资/改造？结果如何？
期望通过我们实现的“可见成果”有哪些？（如产能提升、估值提升、客户体验优化等）
四、预算与期望
项目预算区间：
☐ <20万 ☐ 20–50万 ☐ 50–100万 ☐ 100万以上是否希望我们提供完整方案到落地的服务？
项目中最关注的指标是？
☐ 成本控制 ☐ 投资回报 ☐ 设计体验 ☐ 时间周期
五、决策信息
决策人姓名 / 职位：
是否有外部合作伙伴 / 投资人？
希望提案重点关注的部分？