当加拿大电信企业Mitel将部分电话机生产线从中国迁至德国鲁尔区，这一反常决策揭示制造领域出现“逆全球化”流动。德国高度自动化生产线使"德国制造"在某些领域已具备成本竞争力，而地缘政治风险更是使供应链稳定性正取代成本成为企业核心考量。
高度自动化生产让德国制造逆袭?
逆潮流的生产转移
2025年秋，加拿大电信设备商Mitel做出让业界侧目的决定：将部分电话机生产线从中国转移到德国北威州博霍尔特市的Gigaset电话制造工厂。
该企业产品负责人马丁·比津格坦言：“五年前若有人提议将生产线从中国撤回德国，我会认为他疯了。”
这一转移方向与通常企业为降低成本而将生产迁往中国的做法完全背道而驰。
当前德国作为工业基地正面临挑战，许多企业公开讨论外迁计划或将投资转移到国外，高昂的能源成本、官僚主义和竞争力损失常被列为理由。
然而比津格逆向操作，选择“德国制造”回流本土在于Mitel捕捉到全球制造业正在发生的深刻转变——当自动化技术持续突破临界点，传统制造业成本公式已被彻底改写。
高度自动化生产让德国制造逆袭?
自动化破局：
机器人重塑成本边界
比津格表示: “自动化正在改变经济性、可靠性和质量的参数。” 在中国，此类技术产品仍经常由人工组装并多次检查，这使得中国的成本优势不再那么明显。
研究显示，德国工业机器人密度已达每万名员工415台，较五年前增长127%。
这种自动化浪潮正在改变产业逻辑：当人工成本在总成本中占比降至临界点以下，贴近消费市场的“近岸生产”模式(即本土或周边地区生产取代离岸海外生产)反而显现出整体成本优势。
对Mitel而言幸运的是，在博霍尔特的Gigaset工厂拥有高度自动化的电话生产线。这家前西门子子公司如今每月为Mitel生产约10万台电话。Gigaset近年来大力投资自动化，如同汽车行业一样主要使用机械臂组装部件。
正如比津格所言：“我们现在甚至能用‘德国制造’在价格上击败‘中国制造’。”
这话初听起来似乎有些夸张，因为中国制造的自动化程度近年来也是在不断提升，不久前关于中国"黑灯工厂"的一篇文章还曾引起热议，但细究起来，如果德国制造业在某些特定行业的细分领域，例如利用行业制造诀窍(Know-How)和比中国同行更高效的机器人进行生产，以至抵消了(部分)中国人工或其他成本优势，最终价格优势超过中国制造也不是不可能。
供应链稳定性——
首要考量
除了自动化技术的发展使得企业能大幅降低生产成本，让本土制造更具吸引力外，在选择生产地时，越来越多的德企也正将“供应链韧性”列为比“成本控制”更优先的考量。
比津格解释道: “过去几年与远东供应链打交道充满了困难和麻烦。” 有时缺少零部件，有时苏伊士运河集装箱堵塞，疫情期间防疫措施导致交货延迟。供应链变得脆弱，更多库存意味着更高成本，海运也变得更为昂贵。
以Gigaset在博霍尔特市的工厂为例，一方面，博霍尔特市位于德国鲁尔工业区，距离欧洲最大内河港杜伊斯堡仅60公里; 另一方面，博霍尔特市毗邻荷兰，这里距鹿特丹港也只需两小时车程。
这种地理优势使该企业能将库存周转期缩短，大幅释放流动资金压力。
生产线回流德国的决策还有不容忽视的地缘政治因素考量。
特朗普政府实施的额外关税成为压垮骆驼的最后一根稻草。比津格透露:“我们多数竞争对手仍在中国生产，其输美产品因为关税失去价格竞争力。”
与此同时，Gigaset工厂持有的TAA认证（《贸易协定法》合规认证）使其成为极少数能向美国政府供货的通信设备商。
数据显示，拥有美欧各类专业认证的德国工厂，在高端制造订单获取上较亚洲竞争对手更具优势。
当地缘政治不确定性持续发酵，这种“原产地安全”的价值正在被全球采购商重新定价。
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参考链接
https://www.msn.com/de-de/finanzen/top-stories/standortwechsel-made-in-germany-statt-made-in-china/ar-AA1Plsrj
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