2024年12月27日,新兔集团隆重召开主题为“聚势图变——改革与发展新征程”的战略会议,宣布了对公司组织架构颠覆性改革的重大决定。此次会议标志着新兔锚定未来三年宏伟目标,迈出了深化改革创新、加速企业全面升级的关键步伐。
一
五大变革举措,组织改革先行
01
会上,新兔创始人郭耘州先生宣布了一项重大组织架构调整,旨在应对快速变化的国际局势和行业发展态势,推动公司破局创新。具体措施包括:
·撤销原“委办局”三级管理架构,取而代之的是更加灵活高效、直接面向市场挑战的“作战部”体系。
·打破层级壁垒,提升决策效率,激活发展新动能。
郭耘州先生在会上强调:“未来新兔将通过五大举措实现深刻变革:推动扁平化创新、加大AI赋能力度、改革组织架构、汇聚人才智慧、传承新兔文化。其中,改革组织架构是重中之重,是我们向更直接、更简单、更便捷、更高效经营模式转变的关键一步。”
二
创始人领航,誓师三年目标
01
新成立的作战部在第一阶段将采取“1+3”的人员构成模式:
·“1”:新兔创始人兼领航者郭耘州先生亲自挂帅,担任作战部总指挥,以其深厚的行业洞察力和卓越的领导力,引领团队破浪前行。
·“3”:由三位核心管理干部组成,他们将在郭耘州先生的带领下,形成强大的作战单元,共同推动公司战略目标的落地实施。
会上,三位作战部成员面对着公司领导层和各部门管理干部,坚定而自信地表达了他们对新组织架构和未来发展的全力支持。他们深知肩负的重要使命,承诺将以高度的责任感和使命感,全力以赴地投入到未来三年的发展目标中。
三
激发无限憧憬,共筑辉煌未来
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作战部成员们的铿锵誓言,激发了全体新兔人对未来的无限憧憬与坚定信念。在新的作战部体系下,我们将紧密团结,以更加昂扬的斗志和坚定的决心,全力冲刺三年目标,实现新兔宏伟蓝图,并在公司发展壮大中共享成功的喜悦。

