在入职之前，你是否有过详细的职业规划？5年后，10年后，你想在公司担任什么样的角色？
如果你的目标是成为企业高管，但还不知道怎么去实现，那么一名高管需要具备的技能，就是你现在应该努力的方向。
成为管理者，需要掌握什么样的技能呢？
充分了解自己的优势、弱点、性情、个性特点。你的目标不是成为其他人的副本，作为领导者，你必须利用自己的最佳品质，展示自己的个性。
沟通很重要，你想必已经知道 。不过作为一名管理者，你必须增强沟通能力，增加一些沟通技巧，让效率达到最大。
以前只是“通知”，现在你要“互动”，告诉别人你的工作是怎样为组织的目的服务的，当你做出决定，影响这些目标，你要告别别人为何制定这样的目标，然后通过故事、形象化手段应用数据。
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让人拥有更好的表现，表现越好，意味着作为领导者的你越成功，你要帮助他们提高技能、变得更有才华。与团队成员合作，与他们建立强有力的联系。将你自己当成教练，激励团队，鼓励他们前进，还要让他们拥有职业抱负。
从入职到成为高管，以上3个技能是不可或缺的，除此之外，成为高管的另一个捷径是选好第一份工作，减少试错的时间。
很多同学因为没有清晰的职业规划，在没有做好打算的时候就贸然入职，入职了自己不擅长，不喜欢的职位，结果在2、3年后无法坚持下去，再换行，从头开始。
如果一开始就进入顶级的企业，这样会给自己节约很多走弯路的时间，早日实现职业目标。【职图名企直推作战计划】，正是帮助你走对第一步！
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