碾压爱马仕，狂追路易威登
Gucci是在流浪地球里面拯救了谁吗？
开云集团旗下的Gucci，连续12个季度领跑，2018年末年收入至82.85亿欧元，史上首次进入80亿欧元俱乐部。
此前LVMH之前透露的财报数据显示，旗下核心品牌Louis Vuitton 销售额为100亿欧元，这意味着Gucci距离Louis Vuitton只有20亿欧元，创历史最接近记录，业界估计今年其收入或将突破100亿欧元，毫无疑问正严重威胁Louis Vuitton的头号奢侈品地位。
根据2018数据公布来看，Gucci年销售额大涨30.7％，直营零售渠道年同比大涨38.3%，主要受在线销售额高达70%的增幅推动。2018年Gucci的消费者中有62%为千禧一代，其中有35%为中国消费者。短短两年光景Gucci就快速拉近了与Louis Vuitton的距离。破釜沉舟的革新让这个曾经只有大妈爱的品牌，变成了千禧一代的新宠。
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Gucci的囧境
奢侈时尚巨头 Gucci 在时尚行业一直以来都有着举足轻重的地位，然而近年来无论是奢侈品还是快时尚，都因为消费者的行为习惯发生改变，而被很多新兴品牌抢走了风头。
新兴品牌层出不穷，单价比奢侈品便宜的同时，还能足不出户尽享网购的便利，这无疑给传统老牌时尚带来了巨大的冲击。虽然老牌在设计上可能很新颖，但是像 Off-White，Supreme这些潮牌 也层出不穷, 动辄5000，8000的衣服，几分钟就卖断货。看得这些这些时尚大佬瞠目结舌！
如何让大家都爱上自己的品牌，喜欢自己的设计，并一直消费，是这些时尚巨头一直苦恼的问题。
设计师的作品再优秀，如何让作品成为众所周知的品牌呢？Gucci 从 2016 年开始，做了一次重要的营销调整，重新让自己的品牌在消费者心中全面升级，让品牌营收翻倍增长。
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Gucci如何革新
意识到消费者行为的改变后，Gucci 首先对他们的网站进行了全面的改造，将网站变成了电商型网站，所有的货品几乎都能直接在线上购买。Gucci 同时也给消费者提供免费退换货的服务以及查找线下门店和礼物包装等电商品牌的“标配”服务。
Gucci 网站充满了电商的元素：搜索功能，菜单栏等都跟一般电商网站没有任何区别
在网站的产品页面上，Gucci 也给消费者提供了可以放大仔细查看产品的选择以及详细的产品信息。
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社交媒体发力
除了电商网站的“标配”，Gucci 利用社交媒体和网红的力量，在千禧一代人的身上，烙下了深刻的品牌”烙印”。充分利用了社交媒体力量的 Gucci，通过这样的方式，让自己的品牌有了新形象。
Gucci 找到了千禧一代最爱关注的明星和红人，将自己的产品和这些红人联系在一起，运用 Influencer Marketing，将自己的品牌“年轻化”。
（2017年Gucci收入进入60亿欧元俱乐部，去年则突破80亿欧元，实现了奢侈品行业最强劲的增长）
在社交媒体上，Gucci 更多的和许多 Instagram 的视觉艺术家合作，共同出品了许多系列艺术作品，用作供消费者欣赏的内容，与此同时加强了消费者对品牌奢华形象的印象。
据全球时尚搜索平台Lyst最新发布的榜单，Gucci在2018年第四季度成功击败美国街头品牌Off-White，重新成为最受消费者喜爱的品牌。其中，Gucci的Soho Disco皮革包和带有GG标志的皮带入选全球女性消费者最喜欢的10种产品。
Gucci 的例子告诉我们，时尚圈不是只有时尚，更多时候是站在商业的角度思考，如何利用营销策略进行用户获取。而这一切正确策略的背后，却涉及到了许多关于电商的网页优化，渠道用户获取以及消费者数据分析的 Marketing 学问。
从卖货的角度来说，首先怎样让一个用户来到你的网站，如何实施品牌战略，并合理运用有效的渠道，将你想要的信息传达出去，吸引用户来到网站购买，这里面其实涉及到了很多关于营销渠道策略的硬技能和知识。
而当用户来到了你的网站时，如何让这些用户来了以后不受到干扰，能够顺利进行购买，又需要很多营销的策略去解决这些问题。而就奢侈时尚来说，如何选择线下门店的地址，以配合线上的销售，这其中的学问，可能需要很多统计和数据分析的知识来支撑。
因为这方面的人才缺乏，很多时尚和电商公司对于数字营销和数据分析类人才的需求非常大，经常都会放出一些不错实习机会
所以说，时尚圈除了看起来 Fancy 之外，几乎剩下的事情，和时尚也没有什么关系了。想要进入时尚圈，光有 Fashion Sense，是远远不够的，没有必备的商业知识和技能，想要拿 H1B Sponsor，时尚圈当然是遥不可及。
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