美东时间 2月19日 9：00 PM
准时开课！
扫码回复【美妆 0】报名
限时72小时免费
昨天，总部位于波士顿的上市公司Wayfair裁员550人，占全球员工总数的3%。
Wayfair主要业务是家具和家庭装饰品。无论是市值，还是热门程度，这家公司都不算顶尖行列。但是，一亩三分地里的小伙伴们，都知道Wayfair招人很猛：在过去的两年中，Wayfair员工规模从8000增加了一倍，全球有17000多人。据波士顿环球报报导，Wayfair员工上班甚至要在电梯前排队，去年夏天又在波士顿扩建了第二座办公楼，仅在波士顿就有6000名员工。
Wayfair工程师团队更是疯涨：有57%的工程师，在过去一年里入职。相应的，一亩三分地面经版里，Wayfair的面经也非常多，抖包袱版里一直有人出来分享它家的offer。
一亩三分地“匿名”版里有同学起了一个帖子：《没人说说Wayfair裁员550人嘛？》，并分享了他的经历：
早上10:30的时候正在埋头写代码 突然发现周围的人都站起来走了 - 原来是我们组有一个工作五年的QA被裁。中午老板带大家出去打保龄球喝酒谈心，感觉现在气氛能好点，可是还是很压抑。
吃饭的时候老板说是因为今年revenue growth降下来了，从去年的40%降到了20%多，大概是因为房地产行业不给力，家具卖不出去。估计和trade war关税也有关
这个帖子里有各种细节被大家分享出来。
有人介绍了裁员发生在什么部门：
我们判断一家公司前景如何时，往往会参考“新买了楼、新租了办公室、headcount要大增”这些信号 - Wayfair之前也都具备了。
地里有同学感慨：“去年interview了wayfair，他们才在波士顿买了一栋楼，我还以为公司运势还可以。唉。”
比如，有同学表示：“正准备去实习，headcount被削的话怕是return是没戏了。”
面对变化过快的互联网科技领域，做哪些准备才能让自己具备面对这些突发情况的能力？答案是丰富的商业实战经历和过硬的技能储备！这些，飞跃计划都能给你：
飞跃计划，到底是什么？
它是教育科技公司和设计师时尚品牌进行的官方合作，将面向Digital Marketing、UIUX Design和Business Intelligence求职方向的同学招生，在6个月的时间内，通过参与真实的商业项目，相互合作共同完成产品网页搭建、营销推广和投放、商业智能分析及优化的全过程。
体系化学习和实践掌握岗位必备的技能和工具，积累高含金量的商业案例，帮助同学实现技能飞跃，从而实现职场飞跃，凭实力获取心仪Offer!
为什么要合作推联名款？
-
首先，天天就是打杂，没有拿得出手的成功案例； -
第二，琐碎的小任务埋头做，没有体验到自己在团队中的价值； -
其次，厉害的老板太忙了，给的指导实在太少，行业技能完全靠自学； -
最后也是最难过的，费力付出的项目，还不一定能够呈现出来，未来求职面试官根本看不到！
为什么是Parisa Wang？
飞跃计划你会做什么？
飞跃计划包含什么？
-
10-15节行业集训营课程 -
8+节实战技能课程 -
掌握项岗位必备工具 -
4次实践作业和导师Review -
职图 X Parisa Wang联名款实战项目
-
申请环节：求职定位 | 简历精细 | 求职信精修 | 网申辅助 | 笔试辅导 -
面试环节：解析职位 | 行为面试辅导 | 技术面试辅导 | 模拟面试 -
求职软技能：面试感谢信辅导 | Follow Up邮件 | 职场社交
求职硬实力课程之四大阶段
飞跃计划如何报名？
