
在市场发展愈加不稳定的 2022 年,私域成为跨境出口电商增长的重要抓手。通过私域可以实现不同阶段的不同目标:或聚焦卖货、或沉淀用户,或测试新品、或提升复购……
《2022-2023 跨境出口电商白皮书》调研结果显示,社媒渠道布局是提升私域增长的关键点之一,特别在 TikTok渠道越发火爆的当下,以 KOL、直播、短视频等方式,能够很大程度带动私域池的蓄水;此外,包括订阅、邮件营销、社群等传统私域运营方式也备受卖家青睐。
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提升私域重视程度,社媒运营是助力工具
私域营销对于出海运营还是十分重要的。通过私域运营,让用户重复购买,提升了LTV(用户终身价值)和ROI,并且私域运营更容易塑造品牌形象、实现品牌溢价,形成粉丝经济和口碑效应,是品牌价值输出的重要窗口。私域流量的打造流程是一个循环过程,包括”拉新、沉淀、再运营、再拉新“。
在海外,这套流程是可以通过独立站、会员制度、EDM 自动推送营销来实现完整闭环的,而且可以由我们全程独立自主操作。
就海外的私域来说,需要解决的问题是:
- 有用户可以私密交流的渠道 / 地点,类似中国流行的微信社群;
- 有足够丰富和更新率高的品类,刺激用户再次消费或延长用户付费周期;
- 强大的数据采集及用户标签分层运营体系。
从更加广义的范围来看,独立站、官方 SNS 频道也算是沉淀用户的私域,就看如何能将更多激活注册、留住、黏住。
同时对于软件产品来说,有个天生优势,就是直接通过产品端内对用户进行紧密的触达,这是实体产品不具备的。
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尝试新技术、新玩法、新渠道
选择符合品牌定位的营销打法
与国内环境相似,当前消费者受互联网、即时通讯、智能手机、平板电脑等科技产物影响深远。因此,与过去传统营销不同,当下消费主力涉足网络各个领域,这也让跨境出口电商玩家们可以快速、准确找到适合的营销群体,辅以网络病毒式的传播速度,迅速打开线上市场。
然而,当前消费者群体同样有着更垂直、更细分、更注重场景化和体验感的新需求。这也要求卖家们在营销时,要根据自身的定位有针对性的选择营销渠道和营销玩法,给予消费者被重视、被满足的感受,以有趣、好玩、吸引眼球的玩法满足他们的精神需求。
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突破增长瓶颈
需要以数字化作为基础驱动
随着电商行业竞争逐渐加剧,对于卖家来说,过去那种粗放管理的铺货模式已经势微。品牌化过程中,涉及选品、运营和获客环节,数据驱动的营销对增长尤为重要性。
数据是电商的根基。卖家的任何一个商业决策都应该基于数据分析。通过数据分析找到新的增长机会,发现增长瓶颈,有针对性的解决问题。
从数据意识到数据沉淀、数据洞察的快速转变,简单而言,让数据达到一个随时可用的状态,帮助企业完成留存优化、智能促活、精细化运营;围绕客户的整个生命周期,洞察客户旅程,完成多场景智能推荐,提升客户忠诚度;最终帮助产品迭代、决策优化、预测性客户洞察。
而数据智能作为数字化的“最后一步”,用场景化机器学习和 AI 模块去把价值延展到企业价值链的顶部,可影响到与产品、业务及战略相关的场景和决策,真正意义上将数字化能力贯穿至企业生产、经营、渠道、组织管理等一系列环节,成为构建跨境出海企业未来可持续增长的核心竞争力,并将加倍转化为更为显著的财务优势
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从产品、营销到团队
全面提升本地化实力
在不同文化及地域背景下,消费者人群偏好存在差异,这需要出海企业深入洞察当地市场,因地制宜,根据所在区域对产品进行针对性研发创新;
本地化营销:营销的本地化,需要注重人文环境和消费者习惯等差异,对于国内现有成熟的营销打法和形式,可以借鉴成功经验,但不能盲目照搬;
本地化人才团队:建立本地化团队能够保证出海企业在产品研发、营销上,最大程度、最快速满足当地消费者需求,拉近消费者距离,了解当地市场;此外,本地营销人才存在天然优势,在营销策略制定和对外代表的形象中,当地消费者能够对跟自己有着相同肤色、语言、背景的人有着天然的好感与信任。
而支撑这一切的,需要首先保证企业具有本地化的战略高度,宏观上包括海外主体,细化又包括本地化的物流、支付、对当地法律法规的了解等,本地化始终是一个长期过程,需要系统性地进行搭建。
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深耕人群属性,多维层面精细化运营
精细化运营是对跨境卖家的新要求。所谓精细化运营,就是将渠道、用户行为等维度的数据分析与企业所处的发展阶段相结合,对用户展开针对性的运营活动,以达到运营目标,而运营目标则可以是获客、提高留存率、提高转化等。
从流量层面看,精细化运营就是为了使流量效率最大化;而从用户层面看,是“千人千面”的用户运营。
精细化运营的本质是对人群属性的深耕,通过深入剖析用户,从用户行为、设备、渠道等维度对用户进行分析,得出尽可能完整的用户画像;其次,精细化运营要求有效利用流量,注重颗粒度和用户留存、转化,充分挖掘现有流量的价值;
最后,产品层面需要注重外化表现和精神内核,实现差异化。
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