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宋华:供应链金融服务中小企业如何破局?

宋华:供应链金融服务中小企业如何破局? 贸易金融联盟
2024-07-13
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来源:经管60人

作者宋华,中国人民大学商学院教授

编辑:供应链Finance智库


自2017年以来,国家持续强调通过供应链金融策略,促使金融资本更多地流向实体经济。2019年,银保监会发布的155号文再次重申了这一政策导向。进入2020年,人民银行联合八部委发布的226号文,以及今年11月八部委联合发布的233号文,均进一步强调了金融支持民营经济的重要性,并提出了“25条”具体措施。我们关注的焦点在于,这些政策如何切实影响企业的发展,特别是民营企业的成长轨迹。



01
2023年前三季度中小企业和大型企业现金状况


截至第三季度,我们观察到不同类型企业的资金流动状况各有千秋。在评估一个行业或企业的资金流健康程度时,现金循环周期是一个核心指标。在此,需要明确的是,我们所指的中小企业均为上市公司中的中小型企业,非上市公司并未纳入统计范围。依据国家统计局的标准,中小企业的界定基于员工规模、营收和资产规模等因素。从数据上看,去年中小企业的现金循环周期约为231天,而到了2023年前三季度,这一指标已缩短至约145天,显示出积极的改善趋势。大型企业方面,2022年的现金循环周期约为133天,今年前三季度已缩短至约117天。然而,不同行业间的表现存在差异,例如建筑和房地产行业,虽然现金循环周期仍然较长,但已从2022年的1600天(中小企业)和1300天(大型企业)降至目前的800多天,显示出积极的调整态势。


应收账款周转天数来看,中小企业在资金流转方面呈现积极趋势。具体而言,2022年平均周转天数约为125天,而到2023年前三季度已显著降至约108天,这反映出在国家政策的扶持与引导下,中小企业的应收账款管理得到了有效改善,有助于缓解其资金压力,进而提升经营效率。然而,对于大型企业而言,其应收账款周转天数从约77天微增至91.5天,这虽然在一定程度上表明了其稳健的经营策略,但也暗示了潜在的资金流转压力。
库存周转天数的角度来看,中小企业则面临较大的挑战。数据显示,2022年中小企业的库存周转天数约为192天,而到2023年前三季度却大幅跃升至约250天。这一显著增长表明,中小企业在库存管理、市场需求预测以及产品销售等方面面临较大的压力,可能导致资金占用率上升,运营效率下降。大型企业的库存周转天数虽然从约390天降至277天,但整体而言,其运营效率仍有待提高。
应付账款周转天数方面,中小企业的表现也显示出一定的资金支付压力。具体而言,中小企业的应付账款天数从2022年的约114天增加到2023年前三季度的约155天,这可能反映了其在资金调配和支付管理上的困难。相对而言,大型企业由于受到国家政策的强力管制,如国资委、工信部出台的一系列政策要求国有企业清偿对上游供应商的账款,其应付账款天数基本保持稳定,从2022年的约75天微增至2023年前三季度的约76天,显示出较为稳健的财务管理能力。
目前大型企业与中小企业的资金状况呈现不同的特点。中小企业在应收账款周转和库存周转方面面临挑战,而大型企业则在应付账款周转上保持稳定。这些现象为我们提供了深入了解当前企业资金状况的重要视角。

02
各种股权性质企业现金状况
在对比分析前三季度国有企业、民营企业与外资企业的现金循环周期及其分项指标时,我们发现显著的差异。具体而言,国有企业在现金循环周期上表现最佳,其平均周期约为116天,显示出高效的资金运作能力。紧随其后的是民营企业,其现金循环周期约为125天,而外资企业则相对较长,达到约138天。进一步分析各分项指标,国有企业的应收账款周转天数最短,表明其应收账款管理效率高,资金回笼速度快。相比之下,民营企业的应收账款周转天数最长,达到了约135天,这反映出民营企业在应收账款管理方面面临较大的压力,可能存在较大的坏账风险。在库存周转方面,民营企业的情况尤为严峻。数据显示,民营企业的存货周转天数高达约740天,远高于国有企业和外资企业。这一数据表明,民营企业在库存管理、市场需求预测及产品销售等方面存在显著问题,导致库存积压严重,资金占用率高。

从近年来的趋势来看,国有企业的现金循环周期自2020年起显著下降,至今年前三季度已降至约116天,显示出国有企业资金运作效率的显著提升。在分项指标中,应收账款周转天数略有上升,从2020年的约75天增加至前三季度的约96天,表明应收账款管理尚需进一步优化。存货周转天数则呈现“U”型走势,维持在约345天的水平,显示国有企业在库存管理方面仍有一定的调整空间。而应付账款周转天数与2020年基本持平,尽管在2021年有所下降,但整体仍保持稳定。这是国有企业当前资金运作状况的基本概述。
对于民营企业而言,现金循环周期从2020年的约132天减少至约125天,单从这一指标看似乎有所好转。然而,深入分析分项指标后,情况并不乐观。应收账款周转天数急剧上升,显示出民营企业在应收账款管理方面面临较大压力。更为严峻的是,存货周转天数也呈现出大幅上升的趋势,从2020年的约377天激增至前三季度的约740天,几乎翻倍,这远超过了疫情时期的水平。应付账款周转天数也呈现出类似的增长态势。这些数据揭示出民营企业在资金运作上遇到的严重挑战,特别是在应收账款和存货管理方面,需要企业采取有力措施加以改善。




03
供应链金融面临的挑战
1.受惠对象的失调。

在当前的金融政策背景下,我国近年来大力推行普惠金融政策,旨在针对小微企业提供金融支持。根据最新数据,今年第一季度普惠金融总额达到25.9万亿元,接近26万亿元,第二季度则进一步增长至26.7万亿元,连续六个季度的增长率维持在约5.8%的水平。从普惠金融的增长趋势来看,针对小微企业的金融扶持力度确实在持续增强。然而,通过深入调查研究,我们发现了金融受惠对象之间存在的显著失调现象。尽管普惠金融政策在缓解小微企业资金压力方面发挥了一定作用,但同时也观察到大型企业和小微企业是主要的受益者。一方面,大型企业凭借其规模优势,在供应链金融中获得了较多的资金支持;另一方面,随着普惠金融政策的实施,小微企业也通过法人贷款等形式获得了一定程度的资金补给。然而,真正的产业堵点在于中小企业。这些企业既不属于大型企业,也不完全符合小微企业的定义,通常年营业额在5000万到3-4亿元之间。由于规模相对较小,它们在获得金融支持方面面临诸多困难,资金压力尤为突出。这种金融受惠对象的失调现象,无疑对中小企业的生存和发展构成了严峻挑战。因此,我们需要重新审视当前的金融政策,以更加精准地定位和支持中小企业的发展,促进产业结构的优化和升级。
 
2.民营企业成为供应链金融的盲点。

当前,民营企业在供应链金融体系中处于较为边缘的地位,成为了一个显著的盲点。从数据分析中可见,民营企业的应收账款呈现逐年增长的趋势,这在一定程度上反映了其资金回流的困难。进一步审视商业银行的供应链金融服务,我们不难发现其中存在的偏向性问题。当前的服务模式多集中于要素金融,即基于供应链中既有业务产生的要素(如应收应付、仓单、存货等)展开金融活动,而较少关注到支持企业创新行为和增长发展的行为性金融。在要素金融的服务模式中,商业银行过度倾向于应收应付的管理,而相对忽视了对存货的金融支持。尽管应收、应付是供应链金融的重要组成部分,但存货融资同样具有不可或缺的价值。然而,目前金融机构对于存货融资的意愿普遍较低,这在一定程度上限制了民营企业获取资金支持的渠道。更为值得关注的是,在应收、应付的金融活动中,商业银行更倾向于处理应付账款,而非应收账款。这种偏好源于应付账款代表银行对外的负债,而应收账款则代表银行对外的债权。由于风险管理的考量,银行在处理应收账款时往往更为谨慎,这导致民营企业在应收账款融资方面面临更大的困难。此外,当前供应链金融业务中的电子债权凭证流转模式也值得进一步探讨。虽然这种模式在一定程度上提高了资金流转的效率,但过度依赖电子债权凭证流转可能导致金融服务的同质化,缺乏创新性和差异性。这种业务模式的普及也反映出当前供应链金融在服务民营企业方面存在的结构性失调问题。因此,我们需要重新审视供应链金融的服务模式,加强对民营企业的金融支持,推动供应链金融业务的创新和多样化,以满足不同类型企业的资金需求。
 
3.主体互动的失调。

一是产业与金融资源对接的困境。产业企业迫切期望更多的优惠资金能够注入实体经济,以支持其运营和科技创新。然而,现实情况是大量的优惠资金难以有效对接到实体经济中。这一困境主要源于当前的信用管理机制仍基于主体性,即银行主要依赖借款方的财务报表、担保和抵押等传统主体信用进行风险评估。然而,这种传统的信用评估方式难以准确反映实体经济的实际需求,特别是对于那些早期科技创新型企业而言,其财务报表往往不够完善,难以通过传统的信用评估标准。从金融行业的角度来看,它们也对产业企业提出了质疑,认为产业企业缺乏足够的风险控制能力。产业企业声称其拥有科技创新,但如何证明其创新的价值和可持续性成为了一个难题。这种相互之间的误解和隔阂导致了产业与金融资源对接的困境。

二是科技与客户能力的不衔接。在产业金融领域,虽然数字化成为了热门话题,并涌现出大量的金融科技公司,但实践调查结果显示,这些科技金融公司与产业金融之间的能力并不匹配。它们所掌握的科技往往过于阳春白雪,难以真正满足产业金融的实际需求。这种科技与客户能力的不衔接导致了金融服务的效率低下和效果不佳。根据我们的调研,以上两方面的原因是导致主体互动失调的主要因素。为了改善这种状况,需要加强产业与金融之间的沟通和理解,同时推动金融科技与产业金融的深度融合,以更好地满足实体经济的融资需求。




04
供应链金融服务中小企业如何破局
1.服务于运营资金优化的供应链金融。

供应链金融的核心功能在于优化产业企业的运营资金。这要求金融服务不仅仅局限于保理和反保(即应收账款转让和贴现),因为这种方式往往难以有效支持中小企业和民营企业的科技创新与持续发展。为了更有效地服务这些企业,金融服务应更深入地参与到企业的运营过程中,如支持上游企业的订单采购,缓解其在购买原材料和关键零部件时的资金压力。这涉及到订单融资和采购融资等更前置化的金融服务。同时我们也应关注下游的信用融资和动态折扣等策略,这些在西方发达国家的供应链金融实践中被广泛应用,有助于真正优化产业运营资金。因此,金融服务需要从传统的关注应收应付和存货仓单,转向更关注企业的经营行为和关联关系,以实现更全面的金融支持。

2.服务降低运营成本的供应链金融。

供应链金融的目标不仅在于解决运营资金问题,更在于优化整个产业链的资金和运营成本。这包括资金成本、财务成本和供应链所有权成本等多个方面。当前的供应链金融在服务上存在一定的局限性,过于关注借贷和利息收益,而忽视了为产业提供综合性金融服务的重要性。为了推动产业的发展,金融服务应致力于帮助企业建立账户管理、提供保险保障、实施动态折扣等策略,以构建一个综合性的金融服务体系,降低产业的整体运营成本。

3.服务产业发展的供应链金融。

供应链金融在服务产业发展方面,应关注产业的闭环性、可持续性和跨越性。以跨境供应链金融为例,为了支持跨境业务的发展,需要制定专门的政策和策略,以规避因外部风险(如脱钩断链、逆全球化等)带来的汇率和金融风险。同时,金融服务应根据产业的规律和特点,制定相应的发展策略,以促进产业的健康、可持续发展。在此过程中,金融服务应发挥其在风险管理、资金配置和资源整合等方面的优势,为产业的可持续发展提供有力支持。



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