我们仍面临经济下行的较大压力,但形势正逐步向好的方向转变,一个以国内循环为主、国际国内互促的双循环发展的新格局正在形成。
稳健的货币政策更加灵活适度。
“建制度、不干预、零容忍”,加快发展资本市场。
风险应对要走在市场曲线前面。
在金融、科技和产业良性循环与三角互动方面进行新探索,在引领未来方面发挥更大作用。
在充分尊重规律基础之上,体现监管的弹性和温度
在后疫情时期,全球流动性充盈甚至泛滥是大概率事件。各主要金融市场将可能共同面临资产方的问题,优质上市公司的竞争将更加激烈,在这个方面中国资本市场应该有更多的担当。
支持交易所与境外市场加强多种形式的合作,进一步提升国际服务能力,进一步增强原油等大宗商品的国际定价影响力。
上海正成为开放的人民币资产配置中心、人民币金融资产的风险管理中心,全球一流投资者只要投资人民币资产,首先会想到上海。
上海建设国际金融中心还可以在人民币可自由兑换和资本项目可兑换方面进一步先行先试,只要符合反洗钱,反恐融资和反避税监管要求,正常贸易和投资需要的资金都可以自由进出。
展望下半年,货币政策还将保持流动性合理充裕,预计将带动全年人民币贷款新增近20万亿元,社会融资规模的增量将超过30万亿元。
金融部门向企业让利主要包括三块:一是通过降低利率让利,二是通过直达货币政策工具推动让利,三是银行减少收费让利,预计金融系统通过以上三方面将在今年全年为企业让利1.5万亿。
我们通过加大银行不良贷款核销处置力度,解决金融支持实体经济的可持续问题。
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鼓励银行与政府加强合作,企业受疫情影响严重,暂时遇到困难,但有市场发展前景,诚信记录良好。银政双方应当积极协商确定救助方案,特别是要做好应急融资接续。 -
强化政策性金融在逆周期调节中的作用。今年政策性银行安排信贷规模比去年多增近1万亿元,债券发行规模也将增加,可用资金大幅提升。另外,国开行和进出口银行安排专项纾困资金,金额合计1000亿元。新增1000多亿元转贷款规模,主要提供给中小银行,特别是互联网银行,缓解小微企业融资难融资贵。 -
保险资金平均久期为13年,目前保险资金运用余额近20万亿元,而投资企业债券余额只有2.2万亿元,潜力巨大。可将更多资金用于购买企业中长期债券,特别是电信、交通、新老基建等需要巨额中长期资金的行业
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允许境外专业机构发起设立控股理财公司。
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支持理财子公司提高权益类产品比重,信托公司发行证券投资信托产品,保险机构发行组合类产品。
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引导商业银行有序处置非标不良资产
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支持保险公司通过直接投资、委托投资、公募基金等各种渠道,增加资本市场投资,特别是优质上市公司的股票投资。
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通货膨胀真得能像某种找到特效药的瘟疫一样,在世界经济生活中永远消失了吗?尽管目前通货膨胀总体还不明显,但考虑到国际供应链恢复还需要较长时间,要素成本会进一步上升,加之货币派生机理变化,通货膨胀也有可能卷土重来。此外,还需要考虑的是,大规模刺激政策将来如何退出。进入的时候,四面八方都欢欣鼓舞,退出的时候可能将十分痛苦。2008年的“量化宽松”刺激政策到现在为止还未完全消化。
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提高外资参与中国市场的深度。稳步推进人民币国际化,逐步拓展计价结算、交易和储备功能,提高人民币可自由使用程度。支持区域金融改革开放,特别是上海自贸区先行先试。
圈内曾戏传“信托,卒于2020-6-18”。
四川信托200亿窟窿当是此次监管针对信托进行强监管的根本原因。继P2P之后,想必这个狂飙突进多年的影子银行最大的持牌堡垒,必须要及时刹住风险。融资类信托规模最高可达17万亿,一时间市场风声鹤唳,从业昏厥倒地,后来官方表态,监管政策不会“一刀切”停止信托公司融资类信托业务,而是逐步压缩违规融资类业务规模,促使信托公司能依靠本源业务发展。
2014年的时候,信托刚兑被打破;6年时间后,结构性存款被打压,银行低风险理财也打破了刚兑。这只是开始,未来安全刚兑的资产会更少。记得几年前,朱宁教授曾写过一部专著《刚性泡沫》,对中国金融体系的底层隐性担保和投资人的心理洞若观火.信托排雷,打破刚兑实在势在必行,趁还来得及。

