微信的生态里，有超过6.5亿的活跃用户，有1000万以上的微信公众帐号，还有几千个微信第三方平台。微信第三方平台上线15个月来，从原创内容到商户服务再到互联网+的方方面面，帮助公众号、商户活跃了很多用户。
微信改变了我们的生活......
在1月11日，微信公开课PRO版现场，张小龙献出了他的首次公开演讲，他通过视频阐述了自己对于微信的设想，微信的四个价值观，引起了不少网民的关注。
首先呢，先来个引子——在微信朋友圈晒微信公开课活动引起的轩然大波，出现了点击链接，支付宝的钱就没了的一系列谣言。说明自己的平台其实是遵循严格的规则设置接口的。
接下来就分享了微信的四个价值观——一切以用户价值为依归、让创造发挥价值、好的产品应该是用完即走的、让商业化存在于无形之中，提出应用号的设想。
与其说高调地说微智云端（wzyd123）具有前瞻性地把张小龙所说的都做了，还不如低调有内涵地表达微智云端与微信之父不谋而合。
张小龙在演讲中表达到鼓励第三方平台发展，将无限的可能交给第三方，微智云端就接受此重任，致力于做好微信第三方平台的开发。微智云端成立于2013年，是全国首批微信开发服务商，拥有上百种微信营销工具和一系列行业智慧解决方案 ，帮助企业完成移动互联网时代转型和升级。
我们并不是利用微信这个平台来导流量，一切将用户的体验放在第一位。传统企业面对这互联网时代转型困难，微智云端倾听传统企业的诉求帮助传统企业构建自己的大数据平台，摆脱互联网中介平台的“整合”。7*24小时及时响应，致力于客户的满意与成功。
一个好的产品是帮助客户解决困难，让他能高效提高效率，创造更多价值。微智云端从行业的本质出发，脑洞打开提供行业的完美搭建方案。根据行业特点和实际问题提出改造建议。
我们在大家相互复制粘贴的年代，我们坚持原创创造价值，设计出适合企业线上线下活动。
连最后一点我们也做到了，提供百余种微信营销工具给企业，让企业在不打扰到用户的前提下，进行商业活动，让每一位用户都有一个很好的体验的同时得到了优质的服务。
张小龙演讲要点↓↓↓
这句话也是腾讯内部的宗旨。真正把用户价值做到产品里的人不多，很多产品只是以此为口头禅，但微信是真正这么坚持的。
无论内部外部的“资源互换”合作，往往都是把用户价值放在末位。微信现在最难得的不是做多少事情，而是挡掉多少事情。在微信里不会突然有系统信息出现，会尽量保持系统的纯净。早年有些腾讯内部的事，说通过微信官方发一下就可以了，但微信没有同意。有一个故事，腾讯微博已经停止运营，但其公众号还在发信息，而且拥有 1 亿粉丝。但这从用户角度来说已经没有意义，对用户只是骚扰，张小龙发现当天就将其关闭了。也就是说，即使是内部的号，只要妨害用户价值，就会被封掉。
外部也要有公平公正的规则来对待用户。微信不会提供特权，没有可能让好友超过5000人。白名单是系统的瑕疵，比如提高微信红包的限额。白名单从技术上来说其实是举手之劳，本来有这样一个名单，但前不久关闭了，因为这会在用户中会造成攀比现象。如果这个需求真的很强，系统会通过指定规则来满足，而不会以白名单实现。这不是微信产品的方向。
欺骗用户是最容易做的事情，因为只要聪明就可以了 。曾经在公司内部传过一篇亚马逊CEO 的文章叫《善良比聪明更重要》，欺骗用户可能可以带来流量，但对用户不好。
我们对于订阅号里的下发消息非常严格，为什么一天只能发一次，每次还要限定几条，外界难以理解，但微信看过来，用户真的没有时间看你发那么多内容。如果你拥有非常多的粉丝，但不是吸引过来的，而是骗过来的，也违背了用户价值第一的考量。微信鼓励用户去退订对他没有价值的公众号，不去关注骚扰自己的信息。微信绝不允许骚扰用户，很多人会想用各种方法去欺骗用户，获得流量和点击，但最终会把用户赶走。
很少有人想过，什么是公众平台的价值观，从它诞生的第一天，我们就决定让有价值的东西发挥它的价值。
张小龙希望所有第三方开发者思考，想在微信平台上做什么：是为用户做服务，还是做导流的渠道。微信去年花了很多时间去扶持原创。在BBS、博客年代，写得好的人并没有得到足够好的回报。微信把原创作为重要的事来做，好的作者会获得上万的打赏回报。原创更符合微信和用户的价值，下方的广告条分成也会倾向于原创。
大家可能第一次听到这个说法。大家做的更多的可能是黏住用户，但是从微信角度来说，我们更希望用户去忙别的事情。一些数据表明用户在微信里花的时间太多了。比如我要跟大家开个会，很多同事必须两三分钟就看一下微信。我认为任何产品都只是一个工具，好的产品应该最高效地完成用户的需求，让用户离开。
我们希望每次进入朋友圈，用户看到的内容都是他愿意看一会儿的。如果你明天在微信里花太多时间，这未必是一个很大事情，看到很多用户花的时间太多，我很担忧。为什么微信朋友圈里会限制很严，刚开始我们看的时候朋友圈里都是朋友的动态，但慢慢发现朋友圈里都有各种心灵鸡汤、被诱导发上来的内容，最终的结果未必好。微信朋友圈对营销信息会限制很严，因为不好的内容会消磨用户的时间。对于微信其他功能也是这样，让用户最高效地把他要做的事情做完。我们会希望微信里的信息尽可能少。
例如早期的时候，微信一直不太鼓励用户加太多好友，每次加好友都会提示要不要添加，从来没有批量导入。更少的信息意味着产品的未来更大。大家会看到，我们对于订阅号里的下发消息也很严格，一天只能发一次，一次限定几条，这是微信一个基本的体验性的东西。很多自媒体要求一条要发很多次，但其实用户真的没有时间去看你那么多内容。所以我们对诱导分享打击很严，也是这个原因。
很多人比我们更着急微信的商业化，但我们认为好的产品和用户的价值、体验是不矛盾的。好的商品必须是只触达它要触达的那部分用户。大家会看到，朋友圈广告经过一年的时间，用户并不反感，甚至有时候会期待。我们的卡券系统，其实是一个特别好的例子。在去年这个时候，我们通过春晚发了很多红包下去，但使用率很低，这不是一个很好的解决方案。一个优惠券如果很好获得，就没有价值了。但现在微信做的优惠券是有好友背书的，你可以使用朋友经过消费获得的优惠券，这样使用率就上去了。
另外张小龙还透露，微信有一个新的探索方向，把应用和订阅号向结合。未来会有开发 “应用号”这个新产品的可能。但是并没有明确表示服务号和订阅号会合并。可能的产品安排是：服务号被折叠，订阅号、服务号可以升级成应用号，取消消息推送功能，这将意味着订阅号及服务号粉丝成本将越来越高。
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