来源: 钛媒体
从定义上来说相对于O2O的颠覆作用，O+O更强调线上与线下的融合转化和互相影响。这样以来，医疗的互联网+更适合于O+O。
还没怀孕，娃的衣服就已经做好了……
被资本铜臭味裹挟的医疗O2O行业，在这个被互联网+催熟的季节满嘴都是颠覆、变革，一场接一场的意淫高潮轰轰烈烈的上演。他们给投资人讲故事，有时候连自己陷在里面都不能自拔，我们现在做online，以后拓展offline，然后布局整个医疗产业链，你看看，我们的将来多么美好！
过去十五年，几乎所有的行业都被互联网渗透和改变，唯独医疗行业没有，这里面隐藏的巨大商机，给了他们满嘴跑火车的底气，也给了他们暴富梦想机会，而重要的是，现在看起来，雨后春笋般涌现的各类O2O医疗故事，普遍都是“我有能力”重塑医疗产业链，各自拿出一个连自己都说服不了的商业模式想着颠覆原有医疗格局，而不去想，互联网该如何去解决传统模式无法解决的痛点。
目前来看，对于其他行业的互联网模式，都是用效率工具去解决传统工具无法解决的效率与资源的配置问题，对于医疗行业来说，前端和后端或许可行，但是在能产生的医疗行为方面远远谈不上这个问题，或者根本不会有存在的可能性。如果互联网模式试图去改变这种现状，只能是周边搭台唱戏，自吹自擂。他们给资本市场讲故事的时候，便会说，你放心，目前在教育市场阶段，等一轮炮灰过后，我们就看到未来了。
传统医疗留下的疑难杂症
医疗行业的所有问题，归根到底，无非就是以下三点：
虚假信息泛滥；
医疗资源稀缺；
医疗资源过于集中。
如果互联网在里面插一脚，这就如同有了12306 以后，只是减少了在火车售票点排队环节，对过年能否买到票毫无影响一样。