TikTok电商的2025年，早已不是“靠运气就能爆单”的时代——新卖家3个月淘汰率超30%，成熟卖家半年不突破就被竞品超车。流量池进入“深水区”争夺，政策合规加速洗牌，消费者审美每天都在迭代。
新卖家带着“0-1如何活下来”的焦虑入场，成熟卖家背着“10-100怎样不被淘汰”的重压奔跑，整个行业正从“机会驱动”硬刚“能力驱动”。
而在EchoTik这场顶级TikTok实战大课里，在随新索创的展位前，我们亲眼目睹了这场“分化时代”下，TikTok卖家最真实的生存图景：有人拿着“现场学到的运营策略”突围，有人抱着“2年前的过时打法”挣扎……
两天大会，看见TikTok卖家的「两种境况」
「0→1」破局者：带着迷茫找“生存地图”
他们眼神里藏着好奇、渴望，也夹杂着迷茫：
“国家市场怎么选？东南亚和美区该先进哪个？”
“选品太难了，有没有能直接用的公式？”
“我一个人扛团队，视频、红人从哪步开始？”
他们的问题关于 “生存”和“启动” ，需要的是一张能照做的行动框架 ——每一步都怕踩空。
「10→100」进化者：带着野心找“增长引擎”
他们神情严肃，问题精准又尖锐：
“团队大了人效低，考核方案能‘抄作业’吗？”
“流量到瓶颈了，投流模型怎么优化才能放量？”
“视频能爆却不赚钱，问题出在哪？”
他们的问题关于 “发展”和“突破” ，需要的是一套支撑规模化的“操作系统” ——就像给汽车换引擎，要马力更足、跑得更稳。
而EchoTik这场大会最妙的地方，就是精准为这“两种境况”定制了答案 。
给「0→1」的答案：先搭闭环，再谈增长
第一天的议程，像一位严谨的建筑师，为新手卖家搭建从0到1的“地基”。台上的亿级卖家们，不讲玄乎的理论，只给 “能直接复用的方法论” ——
业弘的「漏斗思维选品法」（TikTok年度营销大赏得主）：通过分析竞品优势，价格区间，帮助新手卖家找准自己的定位。我们把这套逻辑做成 「选品诊断工具包」 ——填3个数据，就能测出最适合的品类赛道；
甘凯铭的「100个寄样快速起盘术」（虎鲸出海创始人）：详细拆解了如何通过达人寄养快速实现店铺冷启动，现场拆解达人建联SOP以及如何利用达人素材厘清爆款素材几大卖点。
伟江的「视频AI运营法」（商创跨境创始人）：伟江强调25年自制内容素材的重要性，以及如何利用AI提高人效。我们同步整理 「AI脚本生成模板」 ，输入产品关键词，自动生成3类爆款视频脚本，解决“不会拍、拍不好”的痛点。
一整天下来，一条清晰的冷启动路径被勾勒出来——这印证了随新索创一直强调的核心： 在资源有限的初期，不要追求单点爆破，而是要尽快搭建起一个能跑通的“运营闭环”。
给「10→100」的答案：打破瓶颈，体系为王
第一天是“术”的集合，第二天则是“道”的升华——议程直指成熟卖家的三大瓶颈： 战略、组织、流量 。
TK观察磊哥的「复利打法」（谈长期主义战略）：TK不仅是对于GMV的追求，同事也是品牌建设的重要战地。我们把这套“战略思维”拆解成 「年度规划Checklist」 ，从选品布局到直播节奏，帮你把“长期主义”落地成可执行的步骤。
鹿子也的「团队裂变模型」（TikTok亿级卖家）：TK团队到底需要多少人？如何实现爆单团队的复制？我们直接做了 「团队考核模板」 ，还开通 1v1组织诊断服务 ——报团队规模和分工，帮你找管理漏洞，连“如何避免内耗”都有解法。
大萌&景民的「内容+投流闭环」（美区周销冠）：TK作为内容电商，绝大多数GMV来源于视频与投放，我们整理 「投流ROI提升指南」，结合景民的“GMV MAX放量术”，拆解黑五大促“收益最大化”的实操细节，直接对标亿级卖家的投流思维。
这一天，没有基础技巧，全是关于 “体系、规模化、组织力” 的深度思考——这也是随新索创服务成长型卖家的重心：当卖家走到千万级，限制他们冲“亿”的，往往是 背后支撑体系的强度。
随新索创：让“方向”变成“可落地的动作”
两天大会结束，卖家的征途仍在继续。大会的价值，是指明方向； 随新索创的价值，是把“方向”变成“可落地的动作” ——
如果你在「0→1」阶段：我们准备了「0→1启动包」（含选品工具+红人模板+AI脚本），帮你搭建稳固的“启动闭环”。
如果你在「10→100」阶段：我们整理了 「增长体系工具包」（团队考核模板+投流指南），帮你打造支撑规模化的“运营系统”。
互动福利：评论区留言你的现状+ 最痛的问题，前50名送 「随新索创万字运营SOP」
无论你身处哪个阶段，都欢迎来和我们聊聊——你的问题，我们都懂，也准备好了答案。
