昨晚我公司年会盛典圆满礼成。2022年，我们的关键词是“韧性成长”。
“韧性成长”不仅是一种抵御危机的能力，更具有与环境变化相适应不断进化的能力。
2021年为跨境电商行业最为动荡的一年。欧洲VAT税费全面扣缴，头程运费疯狂涨价，亚马逊库容限制、行业很多亚马逊卖家账号被封，行业大量裁员。我公司精耕细作、注重数字化运营、IT系统化建设，在行业最暗淡的时刻，仍取得了不错的成绩，引领了这个行业。此外，我公司积极求变，在泛品模式基础上，积极在精品和跨境电商生态服务两大新板块布局。
保留变化，就保留了选择
在这样一个高度不确定的环境下，更需要我们学会保留变化，让自己永远是一个新的人，去接触新的东西，一直在被改变，也一直处在创造之中。
必须学会尝试新的方法，新的做法，哪怕这些尝试会带来错误或者失败，没有这些新的尝试，肯定无法带来任何进步和改变。当你体验到挫折与失败时，会带来痛苦，但是，任何有智慧的人都能够明白，这正是获得改善机会的转折点。
消灭躺平，坚持努力，做有意义的事。
我们扪心自问，我们做的事情是否带来价值？
财务作为职能部门。
对内：是否帮助业务部门解决了问题，赋能业务？是否推动了公司内部运营效率的提升？是否在公司重要事情上从财务角度看待问题并给予决策？是否在财务合规与成本之间作出很好的权衡？
对外：是否为公司融到更多资金？拿到更多政府补助？合理税务筹划，减少公司税务成本或者降低税务风险？如有投资项目，是否更全面执行尽职调查，降低投资风险？
我们在职场上，既是对公司价值创造负责，也是对自己职业生涯负责。作为职业经理人，消灭躺平，不要抱着得过且过、随波逐流的心态来工作。目前工作岗位内容很娴熟了，是否有再精进的地方？是否可以更高效率的完成？是否可以接受更大的岗位挑战？
2022流变时代，韧性成长！