靠一个人的力量要经营朋友圈，做引流，做培训……一切都靠自己，是不可能做大做强的。特别是在互联网高速发展的今天，面对微商的不断变革，如果你有5到10个代理的时候，就应该迅速组建自己的团队，那么如何组建起来呢，微商大脉网在这里和大家分享一下：
第一步你要为你的团队起一个好名字，起名字的时候尽量让这些直属代理参与其中，其乐融融的建立起属于你们的队伍。要让代理有一个归属感。
第二步就是要让你这几个代理把她们的代理也拉进群，人少不要紧，后期会陆续有人加入进来。如果你有10个代理，每个人有两到三个代理，算一下这个群里至少有30到40人了。那么属于你自己的一个小团队就建立好了。接下来再做分享，管理人员。
有了团队，那如何经营管理自己的团队呢？我们需要给团队分为三个群：心腹代理群；直属代理群；整个团队。接下来，微商大脉网来仔细地来说一下这三个群如何管理和维护。
心腹代理群。重要的是每天可以轻松地和他们开开玩笑、唠唠家常。从线上交流到加强线下情感。如果现实当中你们在一个城市，尽量一起多出去玩啊、吃饭啊、唱歌啊。如果有一天她想做其他产品的话，也是要考虑和你之间的感情的。那么这些代理以后会成为你成功的左右手的。
这个群我建议大家把跟你关系不错的朋友、亲戚，或者跟你做很久，关系很要好的代理，能助你一臂之力的人放到这个群，那么平时我们除了回答大家的疑难杂症以外，重要的便是加强感情交流。
如何加强呢?比如你在淘宝买了好看又便宜质量又好的衣服，或者在哪里学到很多新知识，又或者去哪吃了一些好吃的……都可以分享给大家：
1、和谐团队气氛。微商做久了经常会遇见小白代理们在群里发布各种各样的负面消息，只要有一点不满意的地方就会在群里嚷嚷，让许多代理心存疑虑，或者信心动摇。这时候就需要这些代理出来为这些小白讲解，同时在群里发布一些正能量，让其他代理对产品信心不动摇，恢复正能量。
2、帮助转化代理。做一款新产品的时候转化代理非常困难，这时候他们会帮你起到一定的作用，比如经常去群里说一下他赚了多少，新品带给他多少好处，这样慢慢的代理也会受着他们的影响，跟着转化。
直属代理群（包含心腹代理）。首先记住一句话：你是老大又不是老大。为什么这样说？当指导代理做微商的时候，你就是他们的团队老大，是领导人，是他们的核心人物；但抛开这些，你就是他们的好朋友，不是一个领导者也不是一个核心人物，你可以是他们的兄弟姐妹，又或者是他们的垃圾桶，学会倾听。
做为一个老大，首先对直属代理一定要做到以下非常重要的事情：
1、定期检查朋友圈，督导代理坚持做微商。检查朋友圈可以三天一次，也可以一个礼拜一次。针对每个代理出现的问题，给予你的理解和建议，让他人也感觉到你是一个有责任，有耐心的团队老大。
2、设置阶段性目标。根据每个人的不同情况，帮助他们设置一个阶段性的目标，让他们冲着目标使劲，完成目标的时候要给予口头或者红包奖励。每个人都有懒惰的心里，你必须加以监督、指导，提升代理整体战斗力。
3、情商要高。先说一个例子，比如有的上家想为代理好，但是由于不会说话，可能会因为语言太过于激烈导致代理生气或者不满，经常好心办坏事。所以说话是一门学问，情商低可以试着改变自己学着变成情商高的人。对代理一定要把她们当成是你兄弟朋友或者好朋友，同时要表达出来，我们不仅仅是生意伙伴，重要的是一辈子的朋友，温暖代理的心。
你的整个大团队。谨记以下2点：
1、培训要跟上。一对一的检查朋友圈有点不太可能了，那么培训就显得至关重要。如果你培训不到位、培训效果不好，马上整个群积极性会少很多，慢慢就会落下许多人，等于把你的代理又重新推出去了。
2、软硬兼施。在代理违反群规的时候第一次警告，第二次必须清理出群，再一绝对没有再二。温柔善解人意固然好，但是管理也要拿出管理者的态度，一个鱼也会腥了一锅汤，故意扰乱群规定的成员必须清理出去。
同时，在群里经常会有一些特别积极地代理，而且每天充满正能量，如果有代理又问题，他总会无私的给大家带来解答。如果你特别忙，或者群特别多，无暇分身管理好每一个群。
建议留意一下每个群这样的代理，然后私聊他们。首先表示感谢，然后表示赞成，最后给予好处。让他做大家心目中的小红人，在朋友圈也多多帮助他宣传和感谢。
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