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【梁学伟观察】分布式产品的去中心化

【梁学伟观察】分布式产品的去中心化 微商大脉网
2019-11-16
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导读:情境化不仅是产品模式,同时也是主要收入来源。

11.9 产品设计

情境化的产品设计,促进了社交、内容和场景互动,使得用户与产品之间形成了双向关系,不仅极大的强化了参与感,而且提升了IP关系资本,还有可能引发网络效应,带来爆发式的用户增长。


11.10 消费情境

旅游、演出、比赛等纯粹情境化的行业领域,近几年市场数据一直在飞涨,直播、短视频等网红IP模式的走红,证明存量市场除了拼杀硬核之外,用户消费情境的意愿和效率也很高,并且情境的差异化很难被竞品模仿。


11.11 主观感知

身份感,体验属于用户的主观感知,情境化产品对每个用户都赋予了身份感,使得用户的主观感知更清晰,旅客、观众、读者、粉丝、玩家、KOL等身份定义,使用户在情境中的自我认同和权重影响力与日俱增。


11.12 去中心化

分布式产品的去中心化,社交媒体粉丝可以和KOL直接沟通,不仅用户身份感知空间更大,单节点用户的权重也在提高,未来每个人都会有机会成名15分钟,在抖音,就有这种一夜爆红的案例。


11.13 情境化

情境化不仅是产品模式,同时也是主要收入来源,情境化产品的早期,需要夯实产品基础能力,所以和普通产品区别并不明显,但随着产品演化,越往后情境权重越高,逐渐会与普通产品拉开差距。


11.14 情境化模式

设计情境化产品,首先要找出业务关联的所有相关情境,比如咖啡有关的客厅,葡萄酒有关的烛光晚餐,直播有关电竞比赛等等,选择最符合自身业务能力的情境,从产品模式升维至情境化模式。


11.15 情境化产品

情境化产品不能仅仅是吸引眼球或者煽动情绪,否则用户很难长期留存,时间久了产品口碑也会受到影响,最好为情境赋予实际意义,比如迪士尼乐园的IP主题、视频弹幕消除的孤独感、星巴克的客厅延伸。


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