虽然已进入春天，但社区团购赛道依旧处于“寒冬”之中。
近日有媒体报道称，京东旗下社交电商平台京喜将全部裁员，此后京东方面回应称，确实会撤裁一些区域，但并不是涉及区域的所有人员都将被裁，部分人员会转移至其他保留的区域，整体优化比例约为10-15%，主要集中在京喜事业部中的社区团购平台京喜拼拼。
据媒体报道，有内部员工透露称，除湖北、河南、山东以及北京外，京喜拼拼的其他几大区域都将被裁撤。京喜拼拼由此成为继橙心优选、美团优选收缩之后，又一个调整打法的巨头选手。
作为京东挖掘下沉市场的主要布局，京喜拼拼所属的京喜事业群重视级别曾几度被提高。
2020年12月，京喜正式升级为独立事业群，原有的社区团购业务并入其中，由郑宏彦任负责人，刘强东亲自带队；去年1月1日，社区团购平台京喜拼拼上线，彼时的京喜，已经成为聚合了社交电商京喜APP、社区团购平台京喜拼拼、为线下门店提供商品和服务的京喜通以及提供配送服务的京喜快递四大板块的事业群。
不难看出，京东想借助自营模式的优势和覆盖多项服务的组合拳模式，拿下更多“五环外”的新用户。最新的财报数据显示，这样的举措有一定成效，去年全年，京东的活跃买家用户数约为5.7亿，较前一年净增1亿，这1亿人中的70%都来自于下沉市场。
其中主要“功臣”之一京喜拼拼被传出裁员的消息，离不开行业大环境因素的影响。
在京喜拼拼上线时，正是社区团购赛道交战正酣的时刻，彼时滴滴旗下橙心优选据悉已经成为赛道中首个日单量破千万的选手，美团优选已经扩张到了全国90%以上的市县，拼多多旗下多多买菜平均每日可卖出约1500万件商品。京喜算是姗姗来迟。
因此上线后京喜拼拼立刻进入了“补课”阶段阶段。据媒体报道，上线三个月，京喜拼拼便开拓了12个省和70多个市。
但与之相随的是，众多选手涌入赛道后，竞争变得野蛮和无序，烧钱、价格战成为通用手段，严重扰乱了市场秩序。这样的乱象随后受到了监管部门的处罚，例如十荟团因“不正当价格行为”被罚150万元。
在这之后，各个选手都开始审视自己的战略，调整发展步伐，理性“烧钱”。
因此京喜拼拼高举高打的状态并没有持续太久，去年年中开始，接连关停了福建、甘肃、贵州、吉林等省份的业务。
当然，选择战略收缩远不止有京喜拼拼，除了近一年来接连倒下的同程生活、食享会、呆萝卜，互联网巨头们的“亲儿子”美团优选、橙心优选和淘菜菜近日也都被传正裁员和调整。
据媒体报道，美团优选的代理侧、直代侧都有大幅裁员，阿里整合了淘菜菜和零售通业务的MMC事业群被传将裁员20%左右，橙心优选业务基本处于暂停状态，甚至被传将于三月底彻底“关停”。
除了外部环境，京喜拼拼的收缩也与经营状况有关。去年第四季度，京东再次陷入亏损状态，包含京喜在内的新业务亏损达到了32.2亿元，根据中信证券的计算，京喜拼拼单季的亏损可能超过了15亿元，接近总亏损的一半，依旧处于大幅“烧钱”状态。
适当关城和收缩无疑有利于帮助京东缩减成本，让业务运营更健康和稳定。
互联网行业正站在转型的十字路口，调整分支业务及其人员规模的消息或许会经常出现，未来进一步收缩社区团购业务也不是没有可能。
社区团购潮水再退一步，能留在沙滩上的玩家也越来越少了。
