具备企业思维是企业建立企业管理体系的必要条件，也是提高员工协作精神，提高企业执行力，提高企业管理水平的必要条件，也是克服大企业病的一剂良方。
在说企业思维之前，我们先说说大多数企业员工的思维习惯。当遇到新工作或者新的情况出现新的问题产生时，员工的心态常常是这样的：
企业又不是我的，我做好自己的工作就行了；
这件事不在我的职责范围内，我不需要过问；
这是你们部门的事，干吗找我……
我们发现一个有趣的现象——不管员工用什么语言表达，其潜在逻辑都是“有事尽量不要找我”，没有一个人会从企业角度思考：这件事应该什么岗位或者什么人负责呢？假如这件事不及时处理会对企业产生什么样的影响呢？如果我是企业负责人我应该怎样做呢？
也就是说没有一个人是从企业角度考虑问题解决的，都是从个人角度考虑如何规避责任。
说到这里，各位应该明白企业思维是什么意思了。所谓企业思维就是企业的每一位成员特别是管理人员需要从企业的角度思考问题、解决问题。
绩效管理的课程上经常会做一个练习：写一个你所在企业的岗位职责。
大家猜猜出现错误最多的是什么？也许你会说表述不清、界定不明、形容词太多等等。实际上错误最多的是不少人写成了“我的工作职责”。
企业思维也就是系统思考，是系统思考在企业管理中的具体运用。我们常常讲：企业要有全员质量意识、全员安全意识、全员危机意识，如果没有企业思维，全员意识如何建立?如果员工“各自为政”，那么，扯皮推诿就会不断上演、管理真空就会经常产生。
只有全员具备企业思维，懂得系统思考，当企业出现新情况、产生新问题时，员工自觉从企业角度思考解决办法，员工的协作配合就会增多。久而久之，企业执行力一定能够提高。
思考企业问题请从企业角度出发而非从“我”出发！行为的改变从信念开始，习惯的养成从思维改变开始，提高企业执行力请从改变全员思维习惯开始！
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