第88期入孵评审会16日召开，宠物美容O2O、手游、在线旅行定制、O2O创业分享平台、招聘平台、健康管理平台、汽车O2O平台、进口零食平台、工业互联网+、互联网+农业等12个项目参加路演。
小丁本期想聊一聊互联网创业与IT行业的区别，很多人错误认为互联网与IT是一个行业，其实不然。这是两个不同的领域。大面上的区分是做产品的市场策略方向。互联网产品基本都是面向2C市场的。而IT行业领域细分很多很复杂，但；相当数量的产品是对应2B市场的。
2C与2B的产品是截然不同的研发策略——
赌，其实初始创业者对产品的特性也没有把握、功能是否收到用户的欢迎，即使有完善的前期策划，也只是停留在理论层面。所以很大程度上是要去赌。
快，以最快的速度最短的周期试错。尽早发现问题尽快对产品修改完善。
可以放弃用户。因为是2C的市场，产品初期上线，一定会有瑕疵，这就会造成用户体验不好。所以在产品试错阶段就会损失一部分用户，但这也应该是互联网创业者计划中的一部分。因为2C用户的基数大，不怕失去初期用户。未来产品逐步完善后，再积累新的一批用户。
做2B的产品就是另一个思路了（例如网络安全、防火墙、专业领域软件开发）。从事这些行业的创业者往往都是在行业领域摸爬滚打多年，积累了一定技术经验与业界人脉。
这种产品的发展策略更多的是需要养，要花很长的时间很大的精力去打磨产品，尽可能的把产品做到完美，才可以给用户体验。因为2B的用户很珍贵，基数小，而且未来也是要深度服务的，所以是损失不得的。
千万不能给用户留下一种创业者拿他练手的印象。因为这些行业，往往是一个不大的圈子，如果损失了口碑就很难再次建立，也就很难再做其他用户了。
最后从技术角度来说，互联网行业与IT行业的团队领导者也是不一样。
互联网产品一般只是集中精力研发一个领域的产品，领导者在其中钻研得越深越好。这对领导团队和研发产品都有积极的帮助。而IT行业的产品往往很复杂，技术涉及面广而且多是众多模块相互组合，每个模块需要的专业知识又相去甚远，所以领导者需要拥有大局意识，不可以自己扎入某个细分领域，而是要站在外面，整体协调调度。
总之，互联网与IT，2C与2B所需要的是截然不同基因的创业者，门坎也是一低一高，希望小丁的泛泛描述，可以对想入行的创业者有所帮助。
启迪之星日前正式启用了一站式入驻申请网上填报程序，创业者可以直接登陆点击左下角“阅读原文”，即可轻松完成入驻申请。通过该模块，全国的创业者可以实现轻松向启迪在全国的12个分园网络提交入驻申请，并可以对进度进行实时查询。
另，会议室线上预定、人才招聘、活动报名、创业名片几个板块功能已开放使用，创业伙伴们，速速来使用啦！更多线上板块功能逐步呈现，你的支持是我们前进的动力!
伙伴们还等什么，赶快带着你的创业项目来加入我们吧!
