在我们以往的仓储规划中，库存量过高是普遍存在于仓储管理中的问题。过高的库存将直接导致流动资金的占用及仓储运作成本的增加。
在保障企业生产经营需求的前提下，通过设置合适的库存量、订/补货策略，实时监控库存动态，使库存量保持在合理的水平上，进而规避产品超储或缺货、减少存储空间，降低库存总费用，加速资金周转等，是仓储规划及运营管理中应该关注的重点。
本文以某汽车零配件配套物流库为案例，就其库存优化的方法做简单的讨论（文中的数据为模拟数据，供参考）。
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