「产品经理必修课」
如何提高产品创业成功率？
这是一堂你非常需要的「如何做爆品」的方法论课程。
不止教你做爆品，更要做品类冠军。
01 ｜ 风口褪去，怎么办？
2018是公认市场寒冬的一年，鼓吹新零售的人少了，靠PPT融资的人也少了。相反，那些踏踏实实做出行业最高水平产品的公司，反倒逆势增长。
好产品才能行天下，这是产品经理的黄金时代。问题是：你真的准备好了吗？
02 ｜ 做爆品，比难更难
创业团队做爆品，不知道方法路径；
制造业企业转型，却没有品牌基因；
大企业进新市场，不懂互联网打法。
03 ｜ 学小米，提高做爆品的概率
以下是部分学员取得的成就：
【 孵化爆品图 】
04 ｜ 纯一手经验打造出的原创课程
「小米产品经理必修课」主要是帮助学员掌握系统化的产品经理思维、方法和工具，通过系统思考和精细化的产品打磨过程控制，提高产品成功率，挑战爆品可能。
本课程集成了小米生态链做爆品的经验、核心成员六年来持续研究的创新方法、七十多家入孵企业一手产品打磨经验，是国内硬件领域少有的系统性产品经理课程。
鲜活的一手案例、系统化的方法与工具，是这门课程的最大特色。
【 产品思维九步法图示 】
同时还推出独家做产品的方法论：“产品思维九步法”。系统性掌握做好产品的每一个细节，本次课程不止教你做爆品，更要通过纵向向上下游延展、横向占领相关场景，进而做成品类冠军。
05｜ 课程精华内容：
- 01 -
关于模式创新
洪华
创业成功率低的根本原因：创业团队缺乏“系统有效性”。要想大幅度提高创业成功率，需要反向孵化模式：
先有方向，再有团队；
先有供应链，再有方案；
先有渠道，再有产品；
先有资本路径，再有项目。
- 02 -
关于方向判断
郭剑飞
有效切入市场的方式：拎得出，打得赢。拎得出的极致是“自建渠道”，打得赢，不一定非要投市场费用，能创造独特价值的产品自带流量。做产品，有的时候“快”就是“慢”。
- 03 -
关于用户研究
王奕夫
用户问题是最重要的问题，在解决用户需求上，先解决雪中送炭的需求，再考虑锦上添花的需求。只有抓住足够痛的痛点和足够痒的痒点，才有机会做出“感动人心的产品”。见客户之所见，闻客户之所闻，思客户之所思，完全站在用户的角度来看产品。定性研究发现机会，定量研究验证机会。
- 04 -
关于产品定义
吕昊轩
产品定义是产品的“宪法”，它规定了一款产品的根本任务和边界，产品定义的两条路径：小众产品大众化、大众产品高质化。想要引爆市场，必须在用户收益和用户成本两方面做到极致。
- 05 -
关于品牌规划
曾凡华
品牌的成功，在于进入心智，成为品类的代表，成为用户发生需求时的第一选择。适合当下时代和未来的产品，更可能是“榴莲式产品”。是针对特定用户设计，完全忽略其他人感受的产品。
除此之外，产品研发、供应链管控、产品设计等等关于产品做爆的每一个细节，都有专门的课段来把它讲透。
06 ｜ 以下是课程大纲：
07 ｜ 课程之后，你将获得：
机遇： 消费升级大时代，所有产品都值得重新做一遍；
赛道： 三个维度找对赛道，理解行业本质，做有“明天属性”的产品；
定义： 首战即决战，精准产品定义的“123准则”；
实现： 以设计和供应链最优解，让友商无解；
渠道： 选择合适的渠道组合，制定最优销售方案；
营销： 怎么让产品成为最大的营销；
品类： 爆品只是开始，成为品类冠军才是理想。
08 ｜ 学长们怎么说？
章骏
小贝科技（小米生态链企业）创始人
小贝科技是小米生态链孵化的第一家公司，小米生态链“指导员队伍”，总结和传播着小米的战地经验和价值观，通过培训和孵化，助力中国消费升级和行业升级，无论是产品课还是新零售课，都让我们受益匪浅。
万金刚
广东骆驼服饰有限公司总经理
小米产品课，不仅适用于一线的开发和产品负责人，还非常适合企业的老板。课程比较务实，你不仅能了解到一手的小米生态链创业方法论&作战经验，还能学以致用，在各位导师的协助下，真正让项目落地。
郭小召
九牧厨卫股份有限公司新品孵化院总监
小米精聚了一群不同行业的资深专家，知识的宽度及深度远超你的想象，痛点在哪里，机会就在哪里，是他们共同的思维模式，以洪华博士为代表的专家型老师睿智而独到的见解总能启发你的大脑，可操性极强的课程设计，让学员在短期内拥有精准定义产品的能力是自然的结构。
林骥
纳恩博（小米生态链企业）产品总监
产品经理课程，将小米多年在产业上用真金白银积累的实战经验和盘托出。从战争火线上请来的导师与学员共同组成了当今产品界的黄埔军校。
陈志强
优瑟创始人
学习了产品经理课程后，让我认识到从用户角度思考产品及打造爆品的方法和路演实战演习，尤其在学习过程中，最难忘的是老师们与我们一起熬夜做方案，打磨产品定义且激情满满，让我们体验了创业时痛且快乐的感觉。
王亮
深圳卡路里科技有限公司（Keep）
硬件事业部副总裁
新时代消费升级背景下，对于产品经理知识体系也需升级再造。课程用小米加生态链体系经验提取丰富的产品实战案例和方法论解析，找出最适合当下产品开发的最优解方案。产品经理每年都值得来学习一次。
09 ｜ 往期的课堂氛围：
10 ｜ 课程安排及报名
开课时间：2019年4月12日——14日
开课地点：广州（具体地点待通知）
学费：12800元/人（课程时间为3天2晚，不含差旅食宿）
所有报名学员赠《小米生态链战地笔记》1本
报名联系人：
袁老师：18675705315（同微信）