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博|关于复盘会，本身就是一件有仪式感的事情

阿福跨境

2024-02-07

导读：一个能做出高质量复盘的组织，差不多是可以做好所有事的。”

王慧文（美团联合创始人）说“一个能做出高质量复盘的组织，差不多是可以做好所有事的。”

每周的复盘会已经成为福世博特有的“仪式感”。

通过复盘成功的动作会发现，并分析其原因后，会被抽象成执行标准，被所有人整齐划一的执行。

失败的动作则会被找到原因、建立相应制度，让同类问题从此不再发生。

因此，每周的复盘会就成了我们“快速认识和理解业务规律，并转化为团队的行动。”的桥梁。福世博的复盘会总结下来有三点：数据、动作、问题以及如何解决。

与此同时，福世博正在逐渐培养通过系统做限制的习惯：能写在系统里的，一定写在系统里，能不依赖于人的主动性的，一定不依赖于人的主动性，一切以数据说话，从数据出发。

此外对员工来讲，每个人都追求自我认同感，或者说是实现自我价值。那么，员工在工作岗位上的印记是什么？优秀的凭据是什么？对团队来讲，大家齐心协力并肩作战的理由是什么？不辞辛劳全力以赴实现目标的激励是什么？获得优秀成绩后的欢笑与泪水，是否会被看见和记住？只有能“让每个人都能从中看到收益”的复盘，才有坚持下去的必要。

因此，企业文化也贯穿福世博复盘会的始终，也是最基本组成元素，我们通过复盘会这个“仪式感”把企业的愿景、使命、价值观等看不见、摸不着的理念，通过有特殊意义的形式一一落实。

报酬之外的信任、重视和认可，才能使企业文化真正融入到企业的生产经营过程中,实现企业和员工的共赢共存。

关于复盘会，本身就是一件有仪式感的事情，其不仅是企业文化落地的催化剂，它能升华工作的意义，并且决定了组织前进的速度，也是福世博在前进路上，最重要的能力之一。

【声明】内容源于网络

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