辽宁新民经济开发区着眼于高质量发展，坚持“专业化管理、市场化运作、高质量发展”思路，精准聚力“管委会+平台公司”运营模式，有效释放了发展活力，高质量发展全面起势。
从2020年起，开发区顺应新民全域优质发展大势，积极创新拓展平台思维，以开放的市场化思维创新“管委会+平台公司”运营模式。聚焦经济发展主责主业，重点做好政策制定、规划制定、目标管理、项目服务和企业服务等工作。平台公司下设融资、运营管理、开发建设、综合等部门，与管委会紧密融合，共促开发区发展。
开发区管委会积极帮助平台公司发展壮大。向公司注资作为启动资金，并成立公司党支部，由管委会分管副主任任支部书记，在运行中把关定向。从管委会优选20名优秀人员应聘到公司挑大梁，做好人员保障，支撑公司高质量运行。健全工作体系，制定了公司章程、平台公司管理办法、平台公司资产管理办法、平台化运营管理实施意见等系列制度，从公司设立、运营、监管等环节都形成了完备的制度体系。
公司自成立以来，一方面做好园区基础设施建设，对群众反映强烈的路面塌陷进行了维修，对园区垃圾进行了定期集中清理，参与汽车配件产业园配套道路及管网工程建设，对胡台园区雨水井及污水井全部进行了清淤清淘。有效优化了开发区发展基础设施问题。一方面积极做好服务，为项目落地建设提供代办服务，全年共为企业代办项目服务13个。着力解决正在施工中的玖龙纸业、好医生药业、亿帮药业、三九药业和爱尔眼科施工降水问题，确保企业施工不受影响。协助投资20亿元的玖龙三期项目做好征地拆迁、光缆迁移、高压线外移、畅通管网等工作。在此基础上，公司积极探索资本运作，准备建设标准化厂房，以此不断做大做强平台公司。
下一步，开发区将创新招商引资思路方法，以体制机制改革为突破口，聚焦平台建设、聚焦项目落地，从政策扶持、要素支撑、优化服务等方面促进有为管委会和有效平台公司的高度融合，合力助推开发区高质量发展。