您的企业是否正在面临这些挑战：技术领先，但客户总说“看不懂价值”，难以推动立项？销售依赖个人英雄，无法体系化复制，增长天花板明显？市场拓展散点作战，缺乏“根据地”思维，长期客户价值难沉淀？销售、售前、交付协同低效，技术优势难以转化为商业成果？现在，一场专为解决这些难题而来的训练营——T-Xcale 技术商业化训练营，正向您发出诚挚邀请！
T-Xcale 技术商业化训练营由上海启迪之星高质量孵化器与正信启德管理顾问有限公司联手打造。我们深知科创企业在技术商业化道路上的艰辛，因此整合领先的专业赋能体系，帮助科创企业以“专业、科学、高效率、可持续”的能力，实现销售业绩的快速提升！
T-Xcale技术商业化训练营：破解增长密码
训练营引入IBM专业方法论，在继承国际先进经验的基础上，融合大量中国本土科技企业的实战经验，针对中小型企业进行结构化提炼与落地，帮助企业在从0到1、1到10、10到100的各个发展阶段，每一步都走在正确方向上。
T-Xcale训练营的目标是帮助企业快速实现：
1.
T-Xcale训练营核心模块
Day 1
- 客户价值销售的五支柱销售体系
- 四个关键的销售策略及计划
- 商机销售流程
- 客户价值销售方法论-商机
Day 2
- 客户价值销售方法论-商机
- 针对商机的销售运营及管理
Day 1
- 企业如何获得创造利润的密码
- 业务领先模型
- 明确战略意图及业务发展目标
- 洞察市场变化、识别增长机会
- 业务持续发展的三块地平线
Day 2
- 基于市场策略进行业务设计
- 完成业务规划九宫格
- 确定关键任务
Day 1
- 全面认识和挖掘客户价值
- 客户经营的五个商业流程和基本原则
- 客户关系管理的四个重要知识
- 如何进行客户的经营和管理
Day 2
- 如何进行客户的经营和管理
- 优秀客户经理的八大特征
- 高层客户的销售与拜访
注：详细内容可查看文末附件
2.
T-Xcale训练营适用对象
适合谁参与？
- 技术驱动但销售乏力的科创型企业
- 希望从“个人销售”转型“体系作战”的销售团队
- 希望打通从销售到交付关键节点，实现高效协同的组织
建议参加人员：每家公司建议4人及以上团队参加，覆盖公司CEO、高管团队、核心管理层及业务骨干（如：销售、售前/解决方案、交付实施、产研、销售运营、售后与市场等职能）。
*每期限额 6 家企业，控制在 40 人以内，确保学习质量与深度互动
3.
T-Xcale训练营核心导师介绍
金敏老师
正信启德创始人、前 IBM Global Sales School 大中华区负责人
金敏老师是既懂企业经营、懂销售业务、又精通销售体系建设及人才培养的实战专家。她是真正将世界领先的销售方法与中国企业的实践深度结合的开拓者，创建的“E3价值销售”体系，已经帮助上百家企业有效地提高了团队销售力和业务绩效。
4.
部分服务企业（节选）
5.
报名方式
🔷 第一种：报名第一模块
—— “价值销售、商机管理”
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时间 |
2025年8月30~31日（第一班） 2025年9月13~14日（第二班） |
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报名截止时间 |
2025年8月25日 |
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首期折扣 |
可享受8.5折 |
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早鸟价 |
8月15号之前报名可享8折 |
🔷 第二种：报整体三个模块
——“价值销售、商机管理““市场拓展、业务规划”“客户经营、运筹帷幄”
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时间 |
分别于8月底、10月中、12月初召开 |
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报名截止时间 |
2025年8月25日 |
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首期折扣 |
可享受7.5折 |
🔷 第三种：报整体三个模块+实战辅导
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报名截止时间 |
2025年8月25日 |
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首期折扣 |
可享受7.5折 |
特别说明：若选择第一种报名方式，上完第一模块结束后一周内（如有名额）可补报后面两个模块，享受8折
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别再让技术商业化的难题阻碍企业发展，加入 T-Xcale 技术商业化训练营，与行业精英同行，突破增长瓶颈，加速实现业务增长。
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供稿：启迪之星（上海）
