“7月离职，直到现在都还没找到合适的工作，各大招聘软件甚至都快被自己刷烂了。没想到我在跨境电商行业工作快4年了，到最后却没人要了？”深圳某亚马逊运营告诉海熹跨境人才网。
这样的情况在今年早已是司空见惯，大量亚马逊运营在主动离职或被裁后，想要找到一份稍微称心如意的工作似乎是比登天还难。
2021年年初，跨境电商行业爆发，大批量新亚马逊卖家涌入，导致亚马逊运营岗位数量暴增。有相关数据显示，去年深圳地区的岗位数量是15万，2021年翻了一倍达到30万。
在当时，即使是铺货的亚马逊运营简历挂到求职网站一天都能收到几十家跨境电商公司的面试邀请。
而在亚马逊封号潮后，很多事情都发生了翻天覆地的变化。
如今，头部跨境电商公司都经过多轮裁员以“断臂求生”，首先受到冲击的就是亚马逊运营工作人员。根据某招聘平台数据显示，今年亚马逊运营岗位的需求量同比减少超70%，增长速度为-67%。
而在疫情、政策、全球经济等影响下，无论是在职还是被裁的亚马逊运营都倍感“煎熬”，这场封号潮风暴的背后，影响仍在持续发展。
和以往情况不同的是，今年不再有金三银四。
相反，七八月份依旧有大批量的亚马逊运营在求职。但每个人的求职历程似乎都艰难险阻，有运营面试七八家企业、有运营被迫待业在家数月、有运营多次跳槽也没找到合适的工作......
深圳亚马逊运营李三（化名）表示，自己四月份被裁，但还好在五月份找到了下家，结果公司产品不好，没度过困难时期还是倒闭了，最后又找到了一家大型公司开荒，但开荒的工作又苦又累，且薪资被压得很低。
李三也说道：“不想再换了，今年大环境不好，能有一份工作就先凑合吧。”
在跨境电商论坛里，有运营这样分享道：“现在大环境不好，找工作真的很难，我之前辞职空了两个月，看了几百个工作面试了三次，总算找到现在的公司入职了。”
对此，很多正在求职面试的运营都有相同的感受，就是想要找到合适的工作变得很难，且要求多，薪资被压低。在跨境电商社群，有亚马逊运营表示，自己口干舌燥面试了半天，薪资比期望少了2K。
但有些运营经过多次的跳槽后，即使不满意当前的工作也就凑合着。
（图片/跨境电商社群）
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一方面是因为当前跨境电商市场萎靡，亚马逊增量减少，许多公司降低招聘需求后，对运营的要求都是优中择优，想要在短期内找到满意，同时也愿意录用自己的公司，确实很难。
再加上当前跨境电商企业良莠不齐，很多都是创业型或小作坊公司，管理和薪酬制度等不完善，运营多次跳槽后发现也只不过是“大坑跳小坑，小坑跳大坑”。
当大量亚马逊运营处在困顿之中时，跨境电商企业内部的裁员继续在进行。
在今年3-5月份，有大量的头部跨境电商公司被曝裁员，直至今日在各大社交网络平台，依旧有大量的亚马逊诉说被裁苦水，表示自己突然被告知公司亏损严重，只能裁员，而恰巧又遇上招聘淡季，大家都在为下一份工作而苦恼。
同时，在二手办公用品的转卖上，也能看见有不少的跨境电商公司因为裁员缩减规模，减少成本，而处理掉大量的台式电脑、鼠标、键盘、打印机和沙发等。
如今的跨境电商依旧让很多从业者感到不安，因为行业依旧处于不稳定的状态，不管是离职还是在职状态都倍感煎熬。“准备提桶跑路，远离这个行业了，亚马逊的尽头不是单干就是改行。”一位亚马逊运营说道。
现在整个跨境电商圈，想要改行的呼声，比前年高出太多了。
每位亚马逊或多或少都有些焦虑的情绪，担心业绩不好，更担心裁员的“屠刀”落到自己头上。
“亚马逊现在是你不卷别人就等着别人来卷你。”
这对老板来说很苦恼，对运营来说更是苦恼，因为现在的亚马逊根本不知道要用什么打法，大家都低价内卷，难道自己也只能拼命去卷了吗？
在进入跨境电商行业时，许多亚马逊运营都带着满腔热血，但如今却只剩下躺平了。其原因也是具有多方面原因：
1.海外市场需求的下降，导致跨境电商销量下滑，国内卖家库存滞销严重，大量的亚马逊运营在今年都忙于清库存，而长期的清库存足以磨灭许多运营的工作激情。
2.亚马逊平台竞争激烈，产品类目内卷严重，同行折扣促销纷纷大幅降价，而运费、燃油费、仓储费却处处增加，广告转化率不尽人意，运营倍感工作难做。
3.大环境“恶化”的情况下，许多跨境电商公司加班变得严重，存在PUA和打压员工，或者有拖欠薪资的现象。
4.当前亚马逊公司的产品同质化非常严重，不具有竞争力，对运营而言，遇到这样的产品即使有资深经验的运营也感到无力回天，根本做不起来。
对此，许多运营也纷纷开启了自嘲模式，有运营在论坛分享亚马逊2022年的最新打法：市场调研——确定产品——找工厂下单——准备文案、图片、A+——发货——划水一个星期——产品上架，准备开广告——自动加手动——转化贼差——清货——弃置——买电瓶车——注册骑手——最后，终于把货款还清……
除此之外，相同的分享还有数十种，但最终的结果都是走向低转化、滞销、清货、弃置、转行。
这也从侧面反映了当下运营对工作困境。
但整体而言，在合规化大潮下，跨境电商行业对公司和运营的门槛都变得更高了，欧洲站相关认证越来越严格，比如VAT税号、包装法、欧代、电池法、WEEE，美国站对产品的要求也越来越高，以前从某平台采购的商品，都有可能成为亚马逊爆款，现在几乎是不再可能。
跨境电商野蛮生长期已过去，精细化运营的时代已经到来。
在这样情况下，加上企业利润缩水，岗位需求减少是必然的事情。对管理者而言，面对的现实是对产出比和利润考虑，这也必然导致他们会将有限的招聘资金用在有实力，且擅长选品、运营和推广的运营身上。
厦门某跨境电子商务公司管理者对海熹跨境人才网表示，今年在大环境不景气的情况下，自己的公司大幅减少了招聘的需求，但招聘岗位依旧是挂着各招聘网站。
“就目前而言，公司非常需要有实力的亚马逊运营，实现双方的互相成长，所以依旧保留着招聘口。”
但想要吸引到优秀的亚马逊运营，也意味着企业必须具备有吸引力的薪酬福利、好的产品资源和完善的管理制度等。
如果行业形势持续不明朗，跨境电商企业的裁员也将不断持续，那也将有大批量的企业会继续倒下，运营找工作的难度还会升级，甚至他们纷纷逃离这个行业.....
所以，跨境电商行业什么时候才能好起来？有业内人士推测可能在2023年。
从当前的现状来看，欧美作为跨境电商的主要战场，由于通胀持续高企，消费需求明显下降，商业活动也显现放缓迹象。
据业内人士表示：“当前亚马逊卖家依旧有大量的库存要清，所以，今年的主要任务大概率是离不开清库存了，但到了明年，有了对新形势的预判，大家对备货也就更谨慎，随着海外消费需求的逐步增长，跨境电商出口会慢慢明朗起来。”
但从长远来看，现在行业动荡，给未来的跨境电商发展做了更好的铺垫。
一位深圳亚马逊运营说道：“以前的跨境电商有一系列的问题，即使是毫无经验的外行也想进来分一杯羹，恶意竞争的现象也十分明显，如今的大洗牌，是在真正推动这个行业走向合规化、品牌化、精细化......，跨境管理者未来需要更加重视运营，而运营也需要提高自身的能力，来提高自己在行业的生存。”
对任何一个行业来说，在发展过程中发生变革是必然的，它可以将跨境电商企业的集中性的暴露出来，并经历一番寒彻骨的考验，相信在抵御寒冬之后，必然迎来崭新的跨境电商行业。
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库存滞销压垮多家跨境电商大卖！