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一个月换五六家跨境公司?运营跳槽恐成“清库存接盘侠”!

一个月换五六家跨境公司?运营跳槽恐成“清库存接盘侠”! 海熹跨境人才网
2022-05-19
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全文共2000字,阅读需要12分钟

“亚马逊流动很大,其它工作一年换一次就是频繁,亚马逊一个月换五六家都算正常。”一位卖家说道。

但自去年以来,跨境圈中关于“XX公司大规模裁员”的消息接连不断,再加上金三银四许多跨境企业缩减招聘规模,目前跨境打工人对是否离职犹豫不定,一言不合就提桶跑路的现象已有所减少。

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跨境公司流动性大!上午来下午走?

近日,一位亚马逊运营在论坛上吐槽,去年入职一家新公司,听说之前已经走了一批。我们是新的一批员工,在那待了3个月,我因为怕亏太多没做站外,导致清库存没有其它员工清得多,老板不给转正,最后直接离职了。其它销售、推广、财务也在一年时间内全走人,整个公司工龄超过1年的就一个人。

“为什么有些公司流动性很大,是运营个人原因,还是公司的原因呢?”该运营疑惑道。

根据海熹跨境人才网的调查,促使大多数跨境打工人离职的最大原因是薪资和工作量不匹配,占比高达42%。此外,没有成长空间、不满公司的政策和措施也是两大重要因素。

(截取自《2022跨境电商人才管理调研报告》)

与此同时,该运营的经历引发许多从业者的讨论:

运营A:2019年去这家公司的时候只是一家几十平方的小公司,2020年公司发展飞速,换了400平的办公室,扩展团队,2021年更是换了甲级写字楼700多平。但现在老员工走的走、散的散,新来的也干不出业绩,相较于一两年前基本没有的离职率,直接上涨百分之几十。

运营B:亚马逊经验8年+,去年找过一家公司上班,面试时感觉挺好,但进去不是那么回事。每天写日志、表格,招进来几个可能就要干掉一半的那种。同期进来的同事推新品,结果三天内没达到预期效果就被辞退了。在我待的不到两个月里,就走了5个同事,基本都是95后。

运营C:我们公司比较清奇,最近一直在招人,高薪但对业绩见效速度要求也很高,来了很多新人,但可能上午来下午走,今天来明天走,人员流动非常快。

某资深卖家表示,2018年至今,公司走了二十多个90后,基本没有超过半年的。员工就是年纪越大越稳,虽然现在工作不好找,但年轻人还是说走就走,因为他们还没成家,父母还年轻,没有负担。

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运营陷入离职焦虑,清库存成常态!

受行业大环境影响,不少跨境打工人的收入出现较大波动,寻找更好的发展机会也是人之常情,某外贸老板更是直接带领着一大帮业务员开启直播、短视频副业。

目前,大部分运营认为流动性大主要是公司的原因,如公司各项制度不完善、福利不到位、挣不到钱、氛围差,员工没有归属感等。

正如一位运营所吐槽,我们公司本来就二三十人,去年到现在通过降薪或停薪留职不给赔偿逼走了十几个人。去年年终奖也没发,制度各种收紧,老板最近一直抱怨团队没有凝聚力,自己不知道原因吗……

与此同时,一部分运营陷入是否离职的焦虑中,他们认为换家公司很有可能只是换个地方清库存。一位运营就表示,公司改革薪资,很多老员工接受不了走了,管理层也换了一批。从去年开始,公司一直在清货,感觉现在去哪都可能成为接盘侠,所以很犹豫要不要辞职……

但也有运营透露,进公司一个多月也是要清库存,在了解完产品的大致情况,调整价格观察销量的变化后,直接和老板汇报了大致的清货思路和计划,第二个月提前转正了。加上之前的主管跑路,转正一个星期,老板就让我下个月升主管。

显然,不同的处理方式和沟通方式下,得到的结果也不尽相同。在当前的环境下,随心所欲地“提桶跑路”已是过去式。对大家来说,稳扎稳打的运营能力才是王道,一味地抱怨可能会让自己陷入不断换工作的状态中。做好职业规划,想清楚再行动。

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