《中国供应链管理蓝皮书2017》
什么是供应链与供应链管理
什么是供应链与供应链管理？根据《物流术语》（GB/T 18354—2006）国家标准，“供应链，即生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的需求链状网”。“供应链管理，即对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调、控制”。供应链从性质上我把它分为两类，一类叫产品供应链，另一类叫服务供应链。供应链整合的有物质资源，也有非物质资源。从应用上可分为微观供应链（对应企业）、中观供应链（对应产业与城市）与宏观供应链（对应国家）。经过近半个世纪的研究与实践，供应链将经历资源整合、流程优化、价值协同与智慧生态四个阶段。
供应链的三个维度
2005年，美国物流管理协会更名为美国供应链管理专业协会，标志着全世界的物流已进入到供应链管理时代。
作者把供应链分为三个维度去理解：
第一供应链是战略思维；
第二供应链是模式创新；
第三供应链是技术进步。
根据欧美研究，物流业与其他产业的融合分为三个阶段，产生不同的降本增效。
一个企业如果只是简单地以第三方替代自营物流，借助第三方的规模效应和营运特点可节约成本5%；
如果利用第三方的网络优势进行资源整合，部分改进原有供应链流程，可节约成本5%～10%；
如果通过第三方物流根据需要，对供应链流程进行重组，使第三方物流延伸至整个供应链，你中有我，我中有你，高度融合，可取得10%～20%的成本节约，即通过内涵式提升，每年取得几万亿的效益，这绝不是天方夜谭。
供应链模式是服务经济超越工业经济的必然产物，即“第二产业的第三产业化”。供应链管理对推进产业融合，经济结构性变革，提高经济运行质量与效率，将发挥巨大作用。作者深信，经过10～20年的努力，中国特色的供应链理论与实践将走在世界的前列。
