黑五促销门槛大幅提高
亚马逊一纸公告，让“历史售价”的计算方式彻底变天：
参考期长达90天，所有优惠券、折扣价、会员价、活动价都可能被计入
按促销销售额占比动态核定，卖得越多，参考价被“压”得越低
实时更新，调价策略稍有不慎就会触发“折上折”
有卖家实测发现，一款平时卖$39.99的耳塞，因频繁做$29.99促销，直接被系统锁定$29.99为基准价，黑五再打折等于在原价基础上打了七折！
新规实施后，亚马逊优惠券系统在11月初出现大面积报错，后台提示“价格折扣与优惠券抓取了最低价”，导致促销活动无法提交。
从冲刺到放弃，只差一封邮件
亚马逊这波新规，表面打击“虚假折扣”，实则把卖家逼进两难困局：
✅ 跟规则打折 → 利润可能清零；
✅ 坚持原价 → 直接失去促销资格。
难道这波调整全是坏消息？也不尽然。
📉 短期来看：
黑五网一预计掀起“破价潮”，不少卖家将提前取消效果有限的BD活动；
12月将迎来“养价期”，多数人会恢复原价跑量2–3周。
📈 长期来看：
大促前“老老实实定价”会成为常态，疯狂促销成为过去式；
政策有望延伸至划线价与日常BD，从根源抑制平台内卷。
破局思路：逃离内卷
当平台规则不再友好，聪明卖家早已转向：
资源后置：把促销预算放在黑五网一之后，避开价格混战
站外引流：通过TikTok、Instagram红人带货，跳出亚马逊流量内卷
渠道分流：把高利润产品转向独立站、沃尔玛等平台，降低单一依赖
亚马逊规则趋严、费用攀升已是定局。
与其在平台框架下被动接受利润挤压，不如重构供应链与渠道布局
通过海外仓降低尾程配送成本
通过多渠道销售分散平台风险
通过精细化运营守住利润底线
黑五从来不是唯一的机会，能活到最后的，永远是那些留好退路的卖家。
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