为全面落实2023年扬程国际重点工作任务，强化绩效管理观念，提升绩效管理水平，激发员工工作新动力，核查绩效管理是否走深走实。10月20日，在董事长程克超的带领下，各部门的管理层参加学习了此次行动教育《绩效复盘》线上课程。
本次课程由行动教育首席导师江竹兵老师担任线上主讲，内容围绕“五维一体战略复盘法”，“年初推演+年末复盘”闭环管理逻辑而展开，旨在提升团队认知能力，激发创新能力，帮助企业实现循环上升的组织势能。
前事不忘后事之师。本次学习让众多学员体会到，绩效复盘作为绩效管理的重要环节，面对工作目标中出现“年年达不成年年定，年年定年年达不成”的窘境，要及时对团队和个人的业绩进行回顾、分析和反思，总结经验教训、提出改进措施，从而实现团队持续进步和发展。
欲达者，吐故而纳新；欲强者，明故而创新。课程结束时，董事长程克超对此次学习进行了全面的总结，并希望各部门管理层结合本次学习以事实为基础、以目的为导向、全面深入地进行部门绩效复盘。
“修己以安人”，有学习，才能有成长。知识更新不断加快，科技发展日新月异。要在不进则退、不强则弱的竞争中赢得优势，在百舸争流、千帆竞发的洪流中勇立潮头，扬程国际就必须着力打造学习型企业。不断学习、不断超越，是扬程国际源源不断发展的内生动力。
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