一档面向嗖嗖鸟社群会员和菜鸟产业园客户的互动沙龙：
● 这里，企业掌舵人拥有开放共享的交流氛围
● 这里，畅谈实战经验、共创经营难题、发现合作商机
● 这里，为大家打造一个开放的生态圈，让创业不再孤单
● 这里，不定期邀请行业专家，为大家带来专业视角的洞察
1月20日，菜鸟嗖嗖鸟社群主办的总裁下午茶，以“年终复盘&2022年展望”为主题，邀请了上海海洋大学经管学院教授赵星宇、政采云有限公司CEO远山、万里牛董事长雅尼、共道科技资深总监刘凯、骏跃科技总经理胡孙跃、国学博主穗牧等一行20人齐聚风火递新总部，共话创业成长经验和2022年经济形势。
常常有创业者感叹，企业市场环境不好、市场已饱和，在已趋稳固的市场格局里，创业者如何冲出包围圈？
风火递创始人刘赳以《线下、线上竞争突围的逻辑》为主题 ，分享了风火递如何在激烈的市场竞争中突，线上服务如何从0到占据细分领域的一席之地，线下服务如何以0元获客150万小微商户的创业经验。
尽管风火递创业之初电商交易管理领域已经被三分天下，看似新的玩家已经没有机会。但作为创业者刘赳带领团队团队干了三件事：聚焦细分赛道、简化产品功能、转换竞争对手。由此，快速完成了从0到百万用户的积累。
风火递找到了线下小微企业快递物流这一细分需求，让四季青档口90%的商户实现了订单发货数字化开始，并迅速将产品推向全国市场。因为精准的抓住了线下小B商家需要便捷SaaS服务的需求。仅用一年时间，线下数据量实现一周翻一倍。
随着用户数的增长，多家公司瞄准了相同的赛道，市场竞争加剧，风火递甚至遇到围攻和恶意抄袭。风火递团队借力打力，借势宣传让同行恶意竞争转而成了风火递的正向宣传。
刘赳表示，2022年风火递的目标是加速数字化，在共同富裕的背景下，探索数字化商业全覆盖的机会，打通数字化“最后一公里”。
赵星宇教授为大家分享了2022宏观经济形势预测，就疫情影响下的经济形势和关键经济数据进行了分析。近年来，IT基础设施愈发完善，伴随社会整体移动数字化程度加深，信息技术革命逐渐由个人转向产业领域疫情之下，“十四五”明确提出数字中国战略， 对SaaS而言是危也是机，关注产品价值和价值交付的SaaS会迎来黄金期。
赵星宇教授指出，中小微企业大部分是劳动密集型的业务，线上的数字化并没有太多的效率提升。因此，做中小微SaaS的厂商，做刚需业务的产品将是一个很好的方向。
未来，SaaS公司之间的竞争，靠的不是软件产品，而是服务的差异化。订阅的商业本质是与客户建立和维持持久的联系，正是服务+订阅的商业组合，让SaaS具备了客户的深度变现能力。
赵星宇教授预测，在未来3-5年，中国会出现50+SaaS的上市公司。这也意味着中国和美国的差距在5-8年。在接下来的1-2年里，会有一批SaaS收入会跨过亿元大关，进入亿元俱乐部。
同时，赵星宇教授对电商行业进行了分析，并指出疫情形势下跨境电商将有更多机会。宏观经济数据显示，2021年上半年我国共新增5367家跨境电商相关企业，同比增长113%。其中，二季度新增3193家，环比增长47%，同比增长91%。上半年跨境电商进出口增长了26.2%。
这说明跨境电商行业的市场庞大，并且还不饱和，一旦经济形势稳定，那跨境掘金仍然大有可为。
在共创交流环节，现场各企业负责人共同交流探索2022年企业的新变化、新趋势、新机会！通过本次互动沙龙，帮助各位企业管理者合理有效的规划来年目标，受到客户的一致好评。菜鸟产业园将秉承“阿里链接+5大服务体系”，依托阿里丰富的生态资源，实现以学会友，知识赋能，共创新生！持续赋能商家成长帮助客户增值，“让天下没有难做的生意”。
