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上期小编在小红书发了一篇：骨科巨头退出中国的相关报道，引起了行业内设备厂家同行激烈的讨论，截图如下：
打猎可以做到打一枪换一个地方，运气好的话！或者躺在树荫下睡觉，还能捡到一只撞死的兔子，狐狸。没有也无所谓，反正没什么成本！
农耕就不同，要培养土壤，开垦，播种，施肥。。。是一个漫长的培养与等待。但是也是一个细水长流的逐步回报的过程。
农耕做法的意义：
1，时间够长，与客户有感情基础！
2，大老板不愿意花额外时间去接触新的资源和机构（减法思维）。当然这是建立在你与实控人有成功合作项目的基础上，因为每个人的时间效率以及时间成本不同，多几个点少几个点不是最重要的！
3，对于团队的磨合，类似于跨国贸易，不可能一蹴而就，而是多年的沟通，探讨，谈判，从而找到一个最佳动态平衡区间！做业务也是如此，你会更清楚的知道顶层，管理层的思维以及流程。
4，时间长了，小辫子也多了（相互的）
5，最重要的是赚钱效率和效能的最大化，对客户如此，对自己也是！
以上对于老油条和老司机来讲，
各有各的方式和渠道，
对于职场小白来讲
如果没有背景，没有资源
上级领导也不可能手把手抚育
那该如何呢？
在封闭的⭕️如何快速成长？
突破公司层级，知识壁垒，市场认知
别看了，扫她！
好吃的饺子蘸点醋
好玩的 XX 。。。
医疗金融领域🏥
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行业IWP建立风险控制评级模型
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2023年会分享大约50～100篇行研报告
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