员工为什么离职，一直是困扰企业的难题。员工离职，特别是老员工的离职，实际上是一个双输的结局。降低员工的离职率，必须从研究员工为什么离职开始，那么员工离职到底有没有规律呢？
一、试用期前后的新人危机
很多的公司招到新人后，都希望新人立马就能上任，于是当新人一进公司，三言两语介绍一下工作的大致情况后，就“放手”让新人独立地去开展工作，而忽视了新人对于公司文化与潜规则了解。对于职场新人来说，他则会感觉到在公司里学不到自己感兴趣的知识、技能，同时也没有可观的薪酬来吸引他们，这时他们就会选择趁早离开。
二、在职两年后的升迁危机
三、在职八年后的工作厌倦危机
第一个"2"即两周
为什么员工到公司两周就辞职不干了？百分之百的原因是招聘时欺骗了他，在公司工作了2周，基本的一些情况他已了解了，发现与应聘时介绍的完全不同，于是他就不会再等了，提出辞职。曾有一位入职两周的员工提出辞职，他的主要离职原因是因为当初应聘时招聘人员介绍其入职后享有出差补贴、季度奖金等各项福利，然而真正入职以后发现补贴少的可怜根本不够用、季度奖金并不是每个人都能享受到的，与自己期望的薪资要求差距甚远，于是提出了辞职。
第二个"3"是三个月试用期
第三个"2"是两年
离职的1、3、6现象
入职1个月：离职与HR关系较大；
入职3个月：离职与直接上级关系较大；
入职6个月：离职与企业文化关系较大；
入职1年：离职与职业晋升关系较大；
入职3年：离职与发展平台关系较大；
入职6年：离职的可能性很小。
