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2021年7月23日下午，宁兴贸易集团2021年半年度工作会议暨创新发展主题沙龙在宁波南苑饭店召开。宁兴控股总裁室领导及相关部门负责人、宁兴贸易集团经营管理人员、部分业务骨干等40余人参加会议。
半年度工作会议上，与会各公司、部门交流汇报上半年主要工作及经营指标完成情况，并结合形势变化和市场情况，有针对性地提出下半年工作目标和措施。张磊总经理做了贸易集团半年度工作报告，简要回顾公司上半年经营基本情况，总结各板块取得的成绩并分析发展过程中存在的问题和不足，着重对下半年工作进行部署。张总指出，下半年影响外贸出口的诸多不利因素依然存在，对此必须要有清醒认识和充分准备，提高对风险和不确定性的把控能力，进一步深化创新发展战略规划实施，争取重点项目的突破与提升，强化专业化经营，努力提升经营质量与效益，全力以赴争创佳绩，推动公司持续、稳定、高质量发展。
在“深化贸工研建设，提升数字化经营”创新发展主题沙龙上，戴磊、童小建、吴超超、曹旻、高原等五位主讲人就组织能力建设及水暖成长型业务的整体流程设计、胶鞋贸工研一体化建设心得感悟、森福网络营销模式探索、宁兴云跨境电商选品数据化、公司信息化现状与应用探索等几个主题分享了各自的实践与经验，内容精彩、专业、丰富，与会人员结合业务发展中遇到的问题、对创新模式的思索等，与主讲人进行了热烈的互动探讨，现场气氛活跃，与会者受益匪浅，深化了对公司创新发展规划的理解，学习交流了新的发展思路，激发了创新意识。
会议最后，宁兴控股常务副总裁谈正国讲话，他充分肯定了贸易集团上半年在复杂的外部形势下抵御住各种不利因素的冲击，取得收入和效益的双增长；面对下半年的发展目标，他勉励全体干部努力提升敏锐的市场洞察力、判断力、应变力，高效、坚韧的执行力，大数据、人工智能等科技能力，精益求精的管理能力，及持续创新发展等五个能力，进一步加强贸工研重点项目的重点投入，争取实现重点突破，强本固基，育新机、开新局，努力建设符合自身实际的发展之路，实现传统外贸企业的持续发展，强化风险管理，强化团队建设，推进宁兴外贸这项基石业务更坚实、更稳固地发展。
