现在shopee成为了现在大多数人入驻东南亚的首选平台。随着入驻的卖家越来越多，竞争也越来越大
大家也知道shopee主打的又是低价路线，一批接一批的新卖家入驻shopee，也会因为“晕轮效应”跑去做低价产品。
想做高客单价，该怎样做做好闭环呢？
(1) 运营思维：通过数据以及市场去分析趋势了解产品，并及时更新迭代产品，或者去开发潜力产品。
(2)老板思维：是考虑如何降低决策成本，要快、准、狠做出好的决策。
要想做好真的需要把这两种思维结合一起。
痛点
你要做的产品，一定要解决买家痛点，并且这个痛点最好是“显性化”的。
增量
增量这个词严格来讲属于经济词汇，为什么要增量？
当核心卖家还没入局，你的竞争对手比较弱，那你就有机会做增量。
什么叫核心卖家？就是技术过关、资金雄厚、资源丰富的卖家。
没有同等的体量，和这类卖家竞争，那就基本上是炮灰了。
为什么要技术过关？这里说一个点，选品最终的本质要回归供应链，说到供应链，很多人就会想到工厂，“工厂”等于“供应链”吗？实则不然，因为“工厂加技术”才等于“供应链”。
所以，技术重要吗，这显然很重要，有了技术的壁垒，你就能为自己制造“时间差”，利用好了这个时间差，你才能和第二梯队拉开差距。
为什么现在做Shopee，很多人抱怨产品一卖的好，就被跟卖，然后自家产品流量就开始下滑。
归根到底，这是因为产品没什么技术含量，大家都能做门槛也不高。
那很多人又要问了，有些人做门槛不高的产品，也出了很多个爆款，为什么？因为人家比你做得更早。
产品溢价
开发新品类，找到增量市场，并拥有自己的不可替代。开发新产品成本很高，那么再产品定价的时候就要高与其他产品，除非排出你是打心底里想做慈善。
高价带动低价
一般的店铺都会选择低价引流，高价引流，相互捆绑营销。
如果作为一个高客单价的店铺，更建议的是主推款为利润款为高客单价产品。
少打折重营销
高客单价的用户对价格的并不是那么敏感，他们不会因为一个小折扣就影响自己的消费决策。
什么叫重营销，举个例子：在平台大促的时候，你就应该打折，你不打折也不设置优惠券，那你就会损失掉大促活动这一部分的流量。
当人们的消费水平提高，消费认知也会发生改变。他们会开始慢慢的更注重产品质量。
不过低价产品是不可能被市场淘汰的，一定会有很多人在做，那么如何让低价产品赢得市场，并让消费者产生正向认知呢？
我们这么来看：虽然“低价”不好，但是当"低价”遇上“品牌”，这便会抵消消费者对产品的负面认知，他们会乐于购买这样的“实惠”产品。
所以，我们其实不难发现大家做东南亚电商市场的一个趋势：
跨境→本土→品牌。
近两年很多人在讨论本土趋势，相信过不了多久，走品牌方向，也会在东南亚电商圈热络起来。
品牌不意味着贵，但对消费者来说意味着质量保障；高客单价虽然不一定是品牌，但一分钱一分货的道理谁都懂。当“高价”遇上“品牌”，消费者买的不仅仅是一款产品，更是品牌方对产品品质的承诺。
“便宜有好货”这一概念，其实更多的时候是卖家是企业的想法。如果消费者真的是因为低价购买了你的产品，那往往证明了，这个消费者粘性不高，他也不是你的忠实客户，因为靠得住的东西不是“低价”，而是产品的“品质”。
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