常有人说企业成功=30%的策略+40%执行力+30%运气，运气无法教，但执行力和策略可以言传。执行力的重要性：没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。
企业执行力不足的原因：
一、流程不完善
二、制度不支持
三、监管不到位
四、技术不匹配
五、员工素质不高
六、主管能力有限
七、文化导向有误
八、企业战略有问题
来听听我们的
总裁和高管执行力课程吧
很多企业的常态：
1. 企业管理制度在现实执行中显得苍白无力
2. 企业在管理提升方面投入多，但在现实执行中收获却很少
3. 众多企业计划被束之高阁
这为什么呢？
根本原因就是企业执行力不行！缺乏执行力是大多数企业的通病，如何提升执行力是摆在很多企业领导面前的一项极其重要的任务。
现在我们的课程将带您透析企业执行力，本课程营旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。
帮助企业通过投资心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。
帮助参与者：投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才；将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。
1. 课程内容：
Day1:目标和结果，锁定企业目标，用结果检验目标
责任控制，有权必有责，权责一致
企业制定目标和规划实操
企业目标展示+点评
定目标+拿结果的具体措施和流程
Day2：监督和检查
激励和绩效机制
复盘方法论
改进方法论
企业复盘+点评
2.课程适用对象：
企业高中层人士，想改善企业执行力薄弱的高管
3.报名方式：扫码直接报名
4.费用：1800元/每人
5.授课地点：福建省厦门市湖里大道46号兴湖商务大厦
6.讲师介绍：
（扫我）
