说走就走的旅行让人羡慕，那说做就做的创业呢？金泼说，创业就是源于6个合伙人一个共同的念头“拥有一家属于自己的公司”。为了这个想法，他们离开了原本稳定的岗位，从头开始。2014年，以7000万的价格将公司的经营权转让，2016年以9000万的价格买回，打造着属于他们自己的创业路。
快速发展与2000万“学费”
2013年1月，杭州上岸网络科技有限公司正式成立，以数字媒体发行为主营业务，2013年营收4000万，发展十分迅速。
这是包括金泼在内的6位合伙人共同创业的新公司。在这之前，他们在杭州平治信息拥有着稳定的工作。“这个主要还是说做一家我们自己的公司，这是最初心。”“我们不懂资本，创业来讲我们就是草根。六个人一开会，脑袋一拍说干了，然后就干了。这种是属于有好有坏，这种模式，对我业务的帮助很大，但是它也有很致命的东西，就是太性情，太性情了。”
一个念头，促成了一场说做就做的创业。还是原先熟悉的行业，但没有资源成为了最大的问题。
“因为我们这一行，和运营商合作，本身就需要比较高的一个门槛，所谓的门槛，就是因为运营商都属于大型国企，你没有一定的人脉，你很难入围他们的合作。所以说那我们又是草根创业，那凭什么去入围呢？比如说我们有的，因为我们没有人脉嘛，没有人买只能通过我们的技术手段，产品创新去打动人家。”
在说到启动资金，金泼用到了“砸锅卖铁”四个字，没有投资，只能靠6个人自己。一开始的办公地点是一家咖啡厅，20多个人，启动资金就是大家凑起来的200万。
“原来心理准备只是心理准备，你在实际发生的时候，当时的心情是不一样的。我记得我们账上，最少的时候，大概只有个五六万块钱。原来就考虑过说，会碰到这个资金上面的题，因为我们都很草根啊，就是拿投资怎么拿也不知道，就是总共就这么多钱，我们又不希望说因为创业影响整个家里的生活什么的，又不属于这一类疯狂创业者，那个时候是比较痛苦的，就每天想着运营商回款快一点，回款快一点。”
就在这样的环境里，团队凭借着技术创新、产品创新，收获了客户。就像金泼说的，与运营商合作，门槛很高，但一旦越过了这道门槛，后面的发展就顺利了很多，第一年就实现了4000万的营收。
但第二年，他们就将公司的经营权进行了转让。
当时的上岸，因为发展迅速，得到了业界的关注，不乏有大公司向他们提出投资收购的想法。金泼和他的合伙人就像当初选择自己创业一样，在一番讨论后决定，卖！
我们不禁感到疑惑，本着“拥有一家自己的公司”初衷而去的6个人，为何如此轻易就将已经发展起来的公司进行了经营权的转让。而两年后更是以2000万的差价购回？金泼告诉我们，这其实算是他们交的“学费”。
从零开始的创业，让他们对于金钱的概念较为重视。10个月的咖啡厅办公，10个月后才搬入浙大科技园，在办公室装修上都不敢花费太大。这是度过最艰难时期后的一种本能的收敛。所以当7000万的价格放在眼前的时候，金泼和合伙人们犹豫了。
“我们才做了一年多，要把上岸的控制权给卖掉的时候，这是一个比较大的选择。”
“说不后悔，肯定是骗人的，但是这是属于一种就是判断上面的错误，讲的土一点，就被钱给俘虏了，没见过这么多钱，就是原来打工一年50万，也就50万，你要赚多少年，你才有这么几千万的钱。”
卖掉经营权成为了6个人心中的一道坎，于是这笔钱并没有被分掉，而是作为一笔投资资金，一方面在三四线城市打造“上岸影业”，另一方面，着手开始了沃驰公司的主要业务——便捷支付。在发展两年以后，核心团队以9000万的价格将上岸的经营权购回。
“买回来的时候，就觉得这两年，整个公司的发展也好，是说又回到了初心，就是见过钱之后，你会把钱看的淡一些的。”
在离钱最近的地方
潘石屹曾经说过，或许是和自己的人生经历有关，自己从小就对钱有特别的感觉。在有些人看来这叫做“资本家嘴脸”，但这也不过是一种追求的方向，在寻求梦想的道路上，并无高低之分。
金泼告诉我们，他的追求就是在“离钱最近的地方”，这是投资和经营的准则，也是选择投资“上岸影业”的原因。
“我做生意，我坚决只做我自己离钱最近的。和运营商合作，运营商永远不会欠我钱，因为不会有人欠中国电信的钱，中国移动的钱，我开电影院也是一个道理，我离钱最近，我干的是卖门票的一个活，我开电影院，你看一场电影，30块钱，先付给我的，我再付给比如说拍电影的那个制片方。所以我是基于这个理念所去做，我首先是要做离钱最近的，再筛选。在这个过程中，我们本身还是属于文创行业嘛，我们也是看中国电影市场，就是整个票房的井喷式发展。”
不可否认金泼的目光很准确，近些年中国电影行业的发展迅猛，尤其是2015年呈现井喷式上升。尽管后期会有所回落，但看电影已经成为人们日常生活里极为普遍和习惯的一个行为。
选择在三四线城市又在于金泼对于市场的洞察，靠着7000万的资金，与其在大城市和实力强劲的影院相抗衡，不如离开大城市，形成布点。目前，上岸影业共拥有10家影院，分别在江苏、上海，以及浙江的舟山和温州。今年，杭州的影院也将落成，作为公司在杭州大本营的一个布点。
不讲究企业文化，但注重执行力
目前，核心团队拥有两家公司，上岸主要负责内容的发行，沃驰主要负责移动支付，形成较为完整的运营商服务业务。
“为什么要做支付业务，这是移动端的一个发展趋势。”
“比如说用户在玩手机游戏的时候，比如说要复活，立即复活，比如说两块钱，这个两块钱的这种快捷支付，你跟难通过这个网银去做，因为它会影响整个用户的那个操作。那么，我要复活需要两块钱，通过运营商的支付功能的开发，它就解决了这个问题，直接通过手机话费里面扣掉两块，可以让游戏进行，比较灵活的进行下去，然后我们沃驰主要就做了整个支付这个环节这个技术。”
让操作更便捷，让使用更快速，这不仅是公司的业务内容，也是公司秉承的理念。金泼告诉我们，要说正儿八经的企业文化他们没有，有的只有两点，一个是努力，另一个就是执行力。而两者是密不可分的。
努力或许是一个我们常常挂在嘴边的词，但对于金泼来说却是做事的准则。
“我觉得最重要的就是努力。我之前看到一句话，我就觉得这个很好，也分享到朋友圈里面，就是它这句话是叫做，‘现在偷的每一个懒，都是为未来挖的一个坑’，这个其实是，所谓的努力就是叫执行力。”
“我们内部追求的是要极致的执行力。什么叫极致的执行力？就是事情一定要干到最好，比如说今天这个事情，今日事今日毕，是一个基本条件，然后还要把事情做的漂亮，所以说我们内部一直在倡导极致的执行力。”
“努力不一定会让你成功，但是你不努力，就失败的可能性会更加的高。”
在这之前，金泼一直在和我们强调公司的发展运气很关键，但其实，没有这样的努力，没有极致的执行力，仅有运气永远无法促成一家公司如此快速的发展壮大。而从他自身而言，就是努力最好的表率。
“我老婆怀第二个小孩的时候，我们刚出来创业。因为我们和运营商合作嘛，在全国27个城市有办事处的，因为每个省都有省公司，比如说中国移动有浙江省公司，有山东省公司，我要做的其实要往省公司跑，我很多时候一天要去四个城市。”
一天倒三趟飞机，去四个城市，金泼就在这样忙碌的氛围里为事业打拼着。家里是年幼的孩子和怀孕的妻子。
杭州沃驰科技股份有限公司
杭州沃驰科技股份有限公司成立于2011年，是一家专业从事于移动互联网网站建设，动漫、小说、游戏等版权内容整合以及运营增值业务的综合性网络公司。公司旗下拥有杭州修格信息科技有限公司、浙江恒华网络科技有限公司、北京黄蚂蚁文化传媒有限公司 、杭州道渠科技有限公司、杭州多阳电子商务有限公司，共5家全资子公司。拥有一支专业的移动互联网建设、运营团队。公司是一家专业的手机增值业务内容提供商，与各大运营商合作，主推互联网动漫内容传播平台，通过动画和漫画两种不同的呈现方式提供内地、日韩、欧美等最优质的动漫内容，用户可通过平台在线欣赏国内外优秀的漫画、动画、原创作品。公司自主研发的网站计费管理系统已取得著作权并且投入使用。同时与浙江摄影出版社、浙江电子音像出版社等各大出版社达成内容合作，利用公司自有渠道，精细化运营文字内容。
公司一直注重把技术研发与业务运营相结合，注重市场创新、客户创新和技术创新的统一，在多年的实践中，积累了一系列的移动互联网产品和技术，以及丰富的项目运营经验。
目前公司拥有自主产权的网络电台客户端，超过50款手机游戏，并整合了大量动漫、小说、影视剧等版权资源。其中自主生产的多款游戏和手机网络电台客户端获得了多项政府创新项目扶持资金。企业的诚信度和综合竞争能力使得公司成为中国电信、中国移动、中国联通三大运营商的金牌合作伙伴。
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