

倒计时135天 | 软考题库在线刷题：「信息系统项目管理师」每日一练

Cici姐聊电商

2025-01-09

导读：跟着小希一起学习吧~

软考在线题库

📱 | 往年真题 | 模拟试卷丨点击预约「25年高项报名提醒」

关于变更管理工作程序描述，不正确的是()。

A 项目的干系人都可以提出变更申请

B CCB是执行机构，负责提出变更方案

C 变更实施的过程监控，通常由项目经理负责基准监控

D 涉及项目目标及交付成果的变更，客户意见应放在核心位置

答案

点击下方空白处获得答案

答案下滑有解析哦~

所属知识点：项目整合管理>整体变更控制

答案解析：

变更管理的组织机构:CCB是决策机构，不是作业机构;通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。

影院向消费者线上提供订票、卖品优惠及其他会员服务，线下提供商品或服务，此模式称为()。

A O2O

B B2B

C B2G

D B2G

答案

点击下方空白处获得答案

所属知识点：信息化发展与信息技术发展>信息化发展与应用>电子商务

答案解析：

(1) O2O即Online To Offline，含义是线上购买线下的商品和服务，实体店提货或者享受服务，适合于餐饮、院线、会所等服务类连锁企业，选项A符合题意;

(2)B2B即Business To Business，就是企业和企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换，如阿里巴巴(alibaba.com)是典型的B2B电子商务企业，选项B不符合题意;

(3) B2G即Business To Government，就是(3) B2G即Business To Government，就是之间通过网络所进行的交易活动的运作模式，如电子通关，电子报税等，选项C不符合题意;

(4) C2C即Consumer To Consumer，就是消费者和消费者之间通过电子商务交易平台进行交易的一种商务模式，由于是个人与个人的交易，大众化成了C2C的最大特点。淘宝、易趣等是典型的C2C电子商务交易平台，选项D不符合题意。

参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P162，经济可行性分析，“经济

在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是()。

A 项目的进度

B 项目组合的收益

C 项目总成本

D 组织战略

答案

点击下方空白处获得答案

答案下滑有解析哦~

所属知识点：高级项目管理>项目组合管理

答案解析：

本考题考查的知识点为项目组合管理基础知识，出自《信息系统项目管理师教程》第19章组织级项目管理与大型项目管理，全书第418-421页。根据《信息系统项目管理师教程》，项目组合管理采取的是自上而下的管理方式，即先确定组织的战略目标，优先选择符合组织战略目标的项目，在组织的资金和资源能力范围有效执行项目。因此D选项最佳。

在团队发展的5个阶段中，()的特征是:团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。

A 形成阶段

B 震荡阶段

C 发挥阶段

D 规范阶段

答案

点击下方空白处获得答案

答案下滑有解析哦~

所属知识点：项目资源管理>建设项目团队

答案解析：

规范阶段团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。

团队发展(建设)的五个阶段分别是:形成阶段、震荡阶段、规范阶段、发挥阶段和结束阶段。

监控项目工作过程包括了监视和控制两方面的活动，（）属于控制活动。

A 采取预防措施

B 收集绩效信息

C 测量绩效信息

D 评价测量结果

答案

点击下方空白处获得答案

答案下滑有解析哦~

所属知识点：项目整合管理>监督和控制项目工作

答案解析：

监视和控制项目工作过程是监视和控制启动、规划、执行和结束项目所需的各个过程。采取纠正或预防措施控制项目的实施效果。监视是贯穿项目始终的项目管理的一个方面。监视包括收集、测量并散发绩效信息，并评价测量结果和实施过程改进的趋势。连续的监视使项目管理团队能够洞察项目的状态是否正常，并识别任何可能要求给予特别注意的方面。综上所述，本题参考答案为A选项。

✍五道题不尽兴？点击进入每日一练，更多题目等你来练习

为了方便大家备考

希赛网精心整理出2023年-2024年

软考真题答案PDF文档（考生回忆版）📚

关注「希赛软考」公众号

发送：8，即可获取👇

✍软考相关资料/资讯✍

⏰软考报名时间

2025上半年软考报名预计在3月中旬-4月中旬

👉点击查看各科往年真题及解析

⏰软考考试时间

2025上半年考试时间预计为5月24日-27日

👉点击预约「25年软考报名提醒」

2025上半年预计开考科目

高级：系分、架构、高项

中级：软设、网工、评测、电商、嵌入式、数据库、信管

初级：程序员、信处

🙋‍点击免费获取2025年上半年软考备考资料

（戳下方领取↓↓↓）

👉2025年上半年软考各科学习计划

👉2025年上半年软考各科知识点集锦

👉2025年上半年软考各科易混淆知识点

👉2025年上半年软考各科学习手册

👉2025年上半年软考各科学习打卡表

👉2025年上半年软考新教程详细对比

👉2025年上半年软考各科考试大纲分析

👉点击获取更多【软考各科目免费备考资料】

✅希赛课程好评反馈

吸欧气！2024上半年软考胜负已定，谁是高手？

上2024下半年软考上午题70分！高手如云！

🚀职场晋升

▶ PMP®（项目管理专业人士资格认证）

👉点击查询是否符合“PMP®报考要求”

👉24年PMP®考前知识点汇总

📝点击获取《2024年PMP®知识点速记50条.pdf》

▶NPDP（产品经理国际资格认证）

点击获取NPDP备考资料

▶CSPM-3（中级项目管理专业人员评价）

点击获取CSPM-3备考资料

▶PMI-ACP®（PMI敏捷管理专业人士认证）

点击获取PMI-ACP®备考资料

希赛网是专业的在线职业教育平台，其前身是软件工程专家网，创立于2001年6月8日。在二十多年的发展历程中，希赛网始终致力于帮助用户提升职场竞争力，在培训模式上不断创新，基于人工智能和大数据技术，研发了开放式智能互动学习平台，为用户提供智适应学习方案，提升用户学习效率。

二十多年来，希赛网一直注重教研的投入，目前全职教研团队规模达200多人，主编的图书和教材达一百余种，获得了3项发明专利。希赛网以其专业的教研、教学、服务能力获得了用户与行业的认可，多次荣获中国国际人才交流基金会优秀培训机构、PMI（中国）优秀教育机构、网易教育金翼奖年度公众信赖职业教育品牌、新浪中国教育盛典年度口碑影响力职业培训机构、腾讯回响中国年度影响力在线教育品牌、腾讯教育口碑影响力职业教育品牌、京东教育最具人气品牌奖等荣誉。

文案编辑：贺晓佩

【声明】内容源于网络

Cici姐聊电商

跨境分享屋 | 长期积累实用经验

内容 40296

粉丝 1

Cici姐聊电商跨境分享屋 | 长期积累实用经验

总阅读164.5k

粉丝1

内容40.3k