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新课有料 | 《服务产品定义与设计》课程介绍

新课有料 | 《服务产品定义与设计》课程介绍 Amanda跨境运营
2025-11-04
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导读:本课程将以运营商网络条线以及政企行业市场的关键场景数智化入手,“人人都做产品经理“,结合华为开展的服务产品化变革(IPD-S)理念和解决方案孵化创新的实践;围绕价值驱动,全面、清晰的展示服务与软件产品

课程简介


本课程将以运营商网络条线以及政企行业市场的关键场景数智化入手,“人人都做产品经理“,结合华为开展的服务产品化变革(IPD-S)理念和解决方案孵化创新的实践;围绕价值驱动,全面、清晰的展示服务与软件产品的市场洞察、需求定义、商业与架构设计以及支撑服务产品化实现的方法与实践。



需求与挑战


基于“云+AI+大数据”的服务与应用需求

越来越强烈,对内提升运作效率,对外通

过数智化产品使能社会数字化,实现收入

持续有效增长。


面向“业务+网络”双重驱动,从战略层面

推动网络赋能产品,促进网络能力标准化、

开放化,促进网络自动化、智能化的能力

外溢和价值变现。


围绕“客户、价值、创新”导向,实现成熟

产品持续贡献价值和新质生产力需求加速

孵化。


适用对象

企业中高层管理者,包括战略规划与市场营销总监、政企行业产品经理、网络条线业务骨干等。


方案架构

服务产品定义与设计

(1天)


01

数字化(服务+软件)产品实现价值流与核心能力

  • 服务产品开发的关键要素与服务产品包
  • 服务分层架构与异步开发

  • (服务与软件)产品实现价值流与核心能力

02

场景化(服务与软件)产品设计与定义

  • 场景化解决方案的孵化创新与集成交付

  • 基于业务价值流的产品设计

  • 基于设计思维的产品定义


课程收益


明确服务产品定位与核心要素,从全生命周期梳理网络能力与服务,为标准化提供统一方法。


掌握价值流与产品设计思维实践方法,构建服务产品化运营体系,解决流程、需求等协同问题。


理解 “网络与业务” 双驱动,以商业成功为目标,建立服务产品化思维,设计有竞争力、能盈利的服务产品及解决方案。


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【声明】内容源于网络
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