在ALB Top GCs晚宴上的发言
很高兴今晚来到这里，也谢谢ALB颁发这个奖给我和今天所有获奖的总法律顾问们。
ALB和天达共和做了很有意义的事情，这个最佳中国总法律顾问的评选活动，其实我把他看做是对所有从事公司法律工作的公司律师的一个奖励。中国有句老话叫“文无第一，武无第二”，国内还有很多非常优秀的总法律顾问应当得到这个奖，我今天其实是代表他们领奖的。
主办方要求要发言，我就说几点：
第一， General Counsel的定位，起家是Counsel，但是要点在于General，这个General一放上去，就要求多了，要懂管理、明战略、促商业、控风险、抓合规、搞关系。到了General这个地步还不是重点，中国公司里面的GC进入党组、公司董事会、最高管理层的还不是普遍现象，最近大家提CLO比较多，COO，CFO，CSO（这是看到一个名片上印的，不是我想象中那个S的缩写，一问叫Chief Search Officer），大家用这个CLO也是表达了一个美好的愿望，要加入C字头的序列。借由这个General Counsel，希望中国公司律师能在公司中的职业天花板变得更高。国外的GC不少是统一管着政府关系、公关、人力、合规、公司社会责任和法律。如果我们对比一下美国和中国GC在公司的地位、收入，那我们说，中国的GC还是有不少的提升空间的。
