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从GE并购贝克休斯、林德和普莱克斯MOE及艾派克并购利盟案例浅谈并购交易框架

从GE并购贝克休斯、林德和普莱克斯MOE及艾派克并购利盟案例浅谈并购交易框架 uncle莱斯利
2017-02-06
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导读:算偷拍嚒?

学员悄悄录的几段上课小视频,大概说了下GE并购贝克休斯、林德和普莱克斯MOE及艾派克几个交易的架构:




并购中的交易架构设计并不是一个简单的事情。一般来说,并购交易架构设计视具体交易的要求不同,需要满足如下一种或者几种目的:

 

n  投资安全

n  商业、经济考虑

n  税务考虑

n  公司、证券法考虑

n  融资考虑

n  法律责任考虑

n  第三方同意

n  退出

n  减少暴露

n  后续运营

n  合法合规

n  政治考量

n  审批考量


SPV:风险阻隔、税务协定寻找、税务优化的资本结构,考虑股:债比例(考虑资本弱化)、转移支付等


今晚8:30在知乎上做一期专门回答问题的live, 主要时间将用于对网友关于跨境并购交易中的实务问题进行问答,请将实务中出现的问题备好,以作充分交流。


读完《海外并购交易全程实务指南与案例评析》及《并购大时代:资本的谋略与实战》两本书有问题的朋友,也可以参加提问。


问答之前会稍微提及一些主要市场并购的实务发展。




↓用力点击下方“阅读原文”,参与跨境并购交易实务问答Live


【声明】内容源于网络
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uncle莱斯利
跨境并购实务专家、国际油气实务、纠纷争议解决专家uncle莱斯利的个人公众号。主要讲海外投融资、并购交易实务、跨境纠纷诉讼那些事儿,不定时的闲聊和八卦,主旨:有益、有趣、有用。欢迎关注、交流。关注 www.leslie-school.com
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