前两天在uncle的公众号unclehome上发了dora童鞋写的一篇《说说那些年“插合伙人两刀”的助理们》说说那些年“插合伙人两刀”的助理们的文章，有个小孩纸在后台发了个留言“六点后不看邮件有错么？”
这个天问竟然一下子把我问懵了。“是啊”，“六点后不看邮件有错么？”
24小时开着邮件提醒的我，竟然第一次碰到这样的问题。除了开会、谈判或者其他重要事情，无论是在家里，还是公司，还是机场，甚至在有卫星WiFi服务的飞机上，check邮件的频率大概率不会超过30分钟一次。尤其我们做海外并购投资的，本来就存在和全球各地交流胖友的时差问题，因此随时check email简直都成了工作中的习惯了。
当然了，这位后台留言的小旁友一看就不是从事专业人士工作的胖友。
专业人士里的合伙人级别的，从挣一两百万到挣几百上千万，六点后不看邮件？你想啥呢，凭啥让你挣这些个钱？（虽然比起开矿的来说并不算什么大钱）。记得我有一次和一个律所合伙人约吃饭，这哥们说咱就约国贸边上吧，最近干了一个大项目，晚上客户随时要给我打电话，还得回去加班呢。
如果你是刚入职的小朋友，在律所、投行、会计师事务所，大概率你六点还没下班呢。这个“六点不看邮件的”问题基本上是不存在。前两天我瞟了下那个”心动的Offer”里面，下午四点钟给实习的小孩们布置工作任务，要求八点以前就交，这对于专业人士来说，这特码太正常不过了。
那是不是国企就能“六点不看邮件”？反正我的经验是没有。当年我在体制内，正好碰上那家央企海外持续大并购的年份，几乎没有在晚上九点过之前回过家。而我认识的一些体制内，发改委、商务部的朋友，一言不合就在周末加班，而且体制内工作，还不像外企和守规矩的民企，你要什么加班费？
很多人说老外休假不看邮件，扯啥呢？我司现在全球法律团队大概20人左右，一半以上是老外。即使在休假，如果有重要的事儿，一样该开电话会开电话会，该回邮件回邮件。我有个团队成员，今年在意大利北部阿尔卑斯山脉的哪座山里度假，开一个国际仲裁事项处理电话会的时候，信号不好。我也没有抱怨，就是开玩笑的说，你这信号不行啊，这几天可都有电话会呢。结果哥们第二天就下山了，然后信号就杠杠的了。
嗯，“六点不看邮件没错”，你家要有矿，那就更没错了。
下面是持续对助理吐槽时间。欢迎助理对合伙人吐槽，后台留言。
正好聊这事儿的时候，一个律所的朋友在一个聊天群正好说到“周六客户有个急活儿，在微信上给助理说半天了还没回。再等半个小时不会就打电话催了”。大家都纷纷说，你这打电话啊，急活儿还等啥。“哎，不想着是周末么，小孩子休息。”“这你就不对了，急活儿就得马上干，马上打电话。你就干这个服务业的，没这个意识就别干。职业多得是，不是非要干这个。”
这下引发了更多的对某些助理的吐槽，一位合伙人朋友说，他团队有个港大毕业的助理，让这位助理就翻译一下律所的门牌号，翻译了好几个小时改了五稿，还不合格，大会议室人家直接翻译成“Large Meeting room”, 机房翻译成“Computer room”。其实人家律所说的机房就是IT部门的办公室而已，没办法，这个合伙人只好另外找律师翻。
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11月16日晚八点，跨境并购实务圈圈友蔺建璋将和大家进行一场题目为“当海外并购中律师遇见会计师”的交流活动。
一、交流内容介绍：
在海外并购交易中，不同专业角度的人士考虑问题角度是不同的，哥当年就曾经碰到过一个问题“要不要接受并购交易卖方在最后一刻提出的“HOHW”的要求？投行和律师的考虑角度是绝然不同的思路。圈友蔺建璋童鞋将从一个干过投行和公司内部投资人士角度出发，用交易中的PPA和Earn-out机制为例，来和各位圈友分享他关于并购中律师和会计师从不同角度看待实务问题的体会和感受。
二、交流提纲：
* 律师与会计师因何而遇 * 交易价格调整 * 为什么交易价格需要调整？
* 如何调整？
* Earn-out（或有支付） * 为什么要引入Earn-out? * 如何使用？
* 收购价格分配（Purchase Price Allocation，简称PPA) * 为什么会有需要PPA评估？
* 如何评估？
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全文完。感谢您的耐心阅读。如果觉得好看，请顺手点个再看吧！
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