这几天疫情的问题，大家都很关注。回到家的很多朋友，开始了和家中长辈的斗法：如何让家中长辈出门带口罩，成了很多人的难题，甚至成为了和长辈争论的事儿。你看，Uncle就有个朋友群里的聊天是这样的：
我看这个戴口罩问题，和父母与孩子之间的催婚问题，简直都成了无解的了。而且这聊天群里还有些干并购交易的朋友，都是身经百战的资深交易人士，在碰到说服父母戴口罩的问题上，也一筹莫展。为毛？主要是没有采取交易中的技术和方式来进行问题的处理。
但是，也有很机智的人，比如这位胖友，
哈哈，简直是太机智了！
这就是典型的交易思维。就是站在对方的立场上去考虑如何说服对方。很多时候，我们和父母立场的对立，其实就是站在了各自的立场去考虑问题。你说你们做交易的时候，都知道从对方的立场上去考虑对方的担心，考虑对方的问题，才能达成最后的成交，为啥到了家里解决问题的时候就不利用交易思维了呢？
你看，哥回家之后，采取的就是顺从模式。回家之后哥的作息非常良好，晚上一到点儿，老爹老娘就叫睡觉，管你是啥并购专家，张总不张总的。我家老娘的口头禅：“豆芽长到天高，也是小菜”。我觉得回家，听听父母唠叨，挺好。在交易中，我们有种做法，叫让对方“feel good“，啥叫，feel good？让你觉得爽呗，不是原则问题，不要太过较劲儿。在交易谈判中，对于不是原则问题的，放给对方，让对方觉得很爽是一种技巧性的处理方式。不要把对问题的不同认识，上升到原则问题，要采取迂回方式，来进行解释、说服。你看人家上面那位朋友，自己搞个公众号，写个对长辈有说服力的东东，然后一转，睡服力很强。毕竟两代人，对很多事情有不同认识是非常正常的事儿。你和交易的谈判对方，立场不同，在遇到分歧的时候，不一样非常不和谐么？但是，总得解决问题、达成交易是不？
大家要是把工作上处理问题的劲头和聪明劲儿，放到处理和家里长辈关系上的话，哪儿有那么多冲突的事儿。
所以，如果你无法截止的说服父母戴口罩，肿么能干好并购呢？同理，如果你无法机智的和父母在有不同认识的问题上达成和解，肿么能干好并购呢？
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