昨晚大家可能都看到阿里发生的事儿在社交媒体上的传播了，这个不能叫瓜了。这是个很严肃的事儿。
一位女员工自述“被男领导强制要求出差，被灌醉后，在酒桌上被男商户摸胸、摸腿、摸私处，且被男商户带到其他无人包间进行猥亵；男领导当夜更是带着避孕套四次进入我房间，对我进行侵犯！”
在女员工报警之后，注意，是报警之后，向阿里进行了此事的反映，阿里无动于衷，这位涉嫌性侵的男性员工仍然没有停职，阿里没有做出任何处理行为 - 女员工甚至采取了在内部发传单、在群聊中揭露的方式，仍然没有任何的回应。
直到此事在社交媒体上广泛发酵之后，阿里才跳出来回应说：决不容忍，全力配合警方，涉嫌员工已停职接受警方调查。同时，阿里巴巴内部已成立独立调查组，对此事和事发后在公司内举报全过程进行全面调查，并向全体员工公布调查结果。
这个事儿在全球Me too运动的背景下，简直让人觉得不可思议。但凡是有正常公司文化和合规架构的企业，对于这种事情的发生都是非常重视，而且有完善的举报、调查、处理的流程的。而在女员工报警之后，阿里的各级对女员工内部的举报不闻不问，不进行处理的态度，直到在社交网络上蔓延之后才出来表态这个事儿，充分说明了阿里这家公司的有毒文化。
联想到去年阿里高管的事儿，可以推想到，在这家公司，这样的现象可能会是孤例么？
去年，在蒋凡的事儿出来之后，校长就写过一篇文章 👉 蒋凡和贝佐斯处理婚外情被曝后的差距，就是阿里和亚马逊的差距
我好奇的去阿里的网站上看了一下，他家的员工行为守则，好像也没有看到任何的Anti Sexual harassment的内容。有咩？有的话，后台发校长看看。
这个事儿，首先，制度上应该要有一整套对于性骚扰（按照阿里女员工的举报，此事儿已经上升到性侵的指控）指控的举报和处理的流程，一般来说，正常的公司对待这样的指控是高度严肃和负责的，同时需要采取一个保密的方式。在这个案例里面，可以看到，涉事的女性员工没有被正常的对待，阿里没有一个良好的、合适的制度和流程来处理这样的事情。这对于处于全球头部互联网公司之一的阿里来说，是难以想象的。对于公司来说，公司的SEXUAL HARASSMENT POLICY应该是合规层面的一个日常的文件，且应当得到执行。
其次，一个治理良好的公司，不仅要求公司内部采取严格的对于工作中性骚扰、性侵害“零容忍”的态度，而且对于自己的供应链、承包商等都要做严格要求。从涉事女主的描述看，阿里的商户的行为也应当不被允许有任何的不符合德行的行为。一旦出现问题，也应当有处理方式。
第三，可以看出，阿里在各种硬实力上已经是全球领先的互联网公司了，但是在各类合规、管理制度、良好工作环境、公司文化、价值观上，要达到一个高的水准，尚有很长的路要走。
别的不说，就光说这个应对投诉的处理方式和态度，真的按照阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇8月8日凌晨在阿里内网发帖的话来说，“震惊、气愤、羞愧”。“他同时表示，必须调查清楚，给全体阿里同学和全社会一个交代”。
其实，更重要的是，阿里的管理层和内部必须对这种有毒文化进行认真反省和清理，杜绝这样的土壤，从价值观上、公司的具体制度上、去尽量避免这样的事儿发生。
